Auchan откроет еще 10 магазинов в России
Ритейлер Auchan в 2016 году планирует открыть 10 новых магазинов в российских регионах. Об этом заявил исполнительный президент «Ашан Ритейл Россия» Жан-Пьер Жермен в ходе церемонии открытия гипермаркета «Ашан Сити» в Нижнем Новгороде.
В декабре этого года планируется открыть еще 2 магазина Auchan. В Магнитогорске откроется магазин в формате «Сити», а в Зеленограде – классический гипермаркет «Ашан».
Первое полугодие было довольно успешным для ритейлера в плане выручки, но с июля наблюдется спад из-за снижения покупательской способности россиян, пишет "Интерфакс".
В открытие гипермаркета «Ашан Сити» в Нижнем Новгороде компания вложила 394 млн рублей. Это пятый по счету магазин в Нижнем Новгороде и 90-й в России. Французский ритейлер Auchan начал работать в России в 2002 году.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».