ЗакС Петербурга поддержал предложение согласовывать председателей комитетов и глав районов с депутатами
ЗакС Петербурга поддержал запрос группы независимых депутатов (Максим Резник, Ольга Галкина, Александр Трохманенко, Вячеслав Нотяг и др.). Они подготовили обращение к губернатору Петербурга Георгию Полтавченко, в котором спрашивают какими полномочиями наделен вице-губернатор Александр Говорунов, который заявляет, что он курирует выборы. Хотя раньше такая функция была у вице-губернатора Игоря Дивинского.
По словам Максима Резника, нужно «поставить на место людей из желтого дома. Они должны исполнять свои обязанности, а не придумывать себе новые должности». Также в запросе находится призыв к тому, чтобы председатели ключевых комитетов Смольного, а также главы районов Петербурга согласовывались с депутатами Законодательного собрания города.
Парламентарии поддержали данный запрос – «за» проголосовали 36 депутатов, «против» - 4.
На рынке генподряда Санкт-Петербурга зафиксированы две противоположных тенденции. Во-первых, часть инвесторов предлагают внешним генподрядным организация партнерские отношения в части финансирования, привлекая генподрядчиков с собственными инвестициями. Во-вторых, в поисках оптимизации около 40 % девелоперских компаний создали собственные внутренние генподрядные подразделения для реализации проектов.
На сегодняшний день инвесторы и заказчики крупных проектов всех сегментов недвижимости Санкт-Петербурга стали привлекать для реализации генподрядные организации с собственными инвестициями. Подобное предложение принимают в основном крупные игроки рынка, при этом определяющим фактором для участия в проекте становится его значимость в рамках сегмента, а также возможность загрузки производственных мощностей генподрядной организации.
Противоположной тенденцией рынка стала организация собственных генподрядных подразделений – подобной возможностью воспользовались порядка 40 % игроков рынка. На создание подразделения не влияет объем работы – будь это один проект или комплекс. Основной причиной послужила максимальная оптимизация затрат на строительство.
По словам Александра Матеши, управляющего партнера и директора по развитию и реализации проектов генподрядной компании «Еврострой – Развитие», в текущих экономических условиях для девелоперов выгоднее привлекать для реализации проектов внешние генподрядные организации. «Стоимость услуг генподрядчика составляет 3-7 %. При этом нанимая внешнего партнера, заказчик перекладывает ответственность за возникновение финансовых, технических, юридических и уголовных рисков, - отмечает господин Матеша. - При несоблюдении сроков и качества строительства генподрядчиком заказчик имеет возможность получить компенсацию полной стоимости строительства от банка-поручителя. Более того, недобросовестного генподрядчика возможно заменить на любом этапе строительства, но при наличии внутреннего генподряда данные действия нецелесообразны. Весомым аргументом при выборе является и опыт внешнего генподрядчика, которым порой не обладают внутренние организации, за исключением крупнейших игроков рынка».