В РФ за 2015 год расселено 1,4 млн кв м аварийного жилья
Объем расселения аварийного жилья за 10 месяцев текущего года составил 1,36 миллиона квадратных метров.
До конца года планируется расселить еще 1,43 милллиона "квадратов", отмечают в Фонде ЖКХ. Напомним, в Госдуму РФ внесен законопроект, направленный на ускорение расселения аварийного жилья. Он предполагает внесение поправок в закон «О Фонде содействия развитию ЖКХ» и в Жилищный кодекс. По подсчетам депутатов, для выполнения программы до 1 сентября 2017 года необходимо расселить проживающих с еще 7,6 млн кв. м, что значительно выше ежегодных объемов.
Согласно прогнозам аналитиков, до конца года объём предложения торговых центров в Петербурге уже не изменится. В таком случае, 2015 год может установить антирекорд по объёмам ввода торговых площадей за последние 5 лет.
Нулевой объём ввода, альтернативное заполнение торговых площадей и усиление управляющими компаниями мер по привлечению посетителей приведут к сохранению в 4 квартале 2015 года вакансии на уровне 7,5%.
В 3 квартале 2015 года на петербургском рынке торговой недвижимости было введено около 50 000 кв. м (GLA), что почти в 5 раз превышает результаты первого полугодия 2015 года и на 65% отстаёт от показателей аналогичного периода прошлого года. Так как открытие Fashion House Outlet и ТЦ «Искра» перенесено на 2016 год, вполне вероятно, что 2015 год установит антирекорд по объёмам ввода торговых площадей в период с 2010 года.
По мнению Натальи Скаландис, управляющего директора Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге, это может подтолкнуть рынок к появлению новых форматов, например, ярмарок/ рынков, реализующих фермерскую продукцию.
По данным компании, 3 квартал 2015 года характеризуется дальнейшим повышением уровня вакансии в торговых центрах – до 7,5%. Специалисты компании утверждают, что объём спроса пока не может «перекрыть» объём высвобождающихся на рынке площадей.
Высокая ротация арендаторов, а также уход некоторых категорий ритейлеров из торговых центров, приводят к оттоку и без того небольшого количества посетителей. «Для удержания потребителей управляющие торговыми объектами стали массово применять такие меры, как привлечение временных арендаторов, открытие шоу-румов, авторских бутиков, дополнительных выставочных пространств, усиление развлекательной составляющей (например, IKEA заполняет пустующие площади в торговых центрах «МЕГА» парками развлечений), нередки случаи переезда островных арендаторов в помещения торговой галереи», – рассказала «АСН - инфо» управляющий директор Property Management NAI Becar в Санкт-Петербурге Наталья Скаландис.
«В ответ на падение спроса, «гибкие» торговые центры идут на пересмотр условий аренды: ведут переговоры о снижении арендной ставки на конкретный период (как правило, дисконт в 3-7% предоставляется на срок в 2 месяца), либо о сокращении занимаемых площадей при сохранении размера арендной платы. При этом важно постоянно отслеживать появление предпосылок для ухода того или иного арендатора, поскольку только своевременное вступление в переговоры позволит управляющим не допустить высвобождения площадей», –добавила эксперт. Среди наиболее стабильных сегментов на рынке эксперты называют продуктовых ритейлеров и магазины детских товаров.