Ленобласть разрабатывает поправки в закон для защиты дольщиков
Руководство строительного блока правительства Ленобласти разрабатывает предложения по изменению федерального закона о банкротстве.
Суть возможных нововведений заключается в том, чтобы дома, со строительством которых у застройщиков возникли проблемы, сразу же выводить из процедуры банкротства и передавать созданному дольщиками жилищно-строительному кооперативу (ЖСК). Об этом на заседании комиссии по вопросам поддержки участников долевого строительства сообщил вице-губернатор Ленинградской области Михаил Москвин.
«Мы действуем исключительно в интересах граждан, которые вкладывают свои средства в строительство. Новая схема позволит гарантированно достраивать объекты в разумные сроки», – добавил он.
Как отметили в правительстве региона, в Ленинградской области осталось десять проблемных многоквартирных домов (МКД), для строительства которых были привлечены средства около 700 человек. В областной реестр пострадавших граждан включено 202 человека.
На данный момент наибольшие сложности связаны с завершением шести объектов, где застройщики находятся на стадии банкротства и где затягивается процедура передачи домов ЖСК, которые могли бы взять на себя ответственность за самостоятельную достройку.
Еще четыре объекта, которые были рассмотрены на заседании комиссии, находятся вне процедуры банкротства, и потому в 47-м регионе есть понимание, как их достраивать. Так, строительство многоквартирного дома в поселке Горбунки Ломоносовского района начнется до конца этого года после заключения инвестиционного договора с компанией ООО «Небоскреб-2000». Основные работы по завершению долгостроя в поселке Сосново Приозерского района уже закончены, и до ввода в эксплуатацию осталось устранить замечания надзорного органа. По схеме достройки еще двух объектов — во Всеволожске и Шлиссельбурге — окончательное решение совместными усилиями областной и муниципальной властей, представителей застройщиков и жилищно-строительных кооперативов будет принято в течение месяца.
Рынок управления коммерческой недвижимостью в России еще достаточно молод. Его основная проблема – это отсутствие традиции отдавать управление объектом на профессиональный аутсорс, что тормозит развитие рынка.
Такое мнение высказала БН генеральный директор SRV 360 Татьяна Осипова. По ее мнению, текущая практика самостоятельного управления проектами приводит к тому, что опыт УК накапливается слишком медленно, его заметно не хватает многим командам сегодняшних управляющих компаний в России. «Мы видим перспективность использования подходов, уже зарекомендовавших себя на рынках западных стран», - отметила Татьяна Осипова. В первую очередь, по мнению эксперта, это должно проявляться в использовании уже разработанных стратегических документов, форм бизнес-плана, бюджетов, маркетинговых бюджетов и т.п.
Для каждого объекта должна быть разработана система внутреннего аудита качества. «Для более эффективной работы с подрядчиками используются чек-листы и KPI. Важно регулярно осуществлять ротацию подрядчиков, отбирая их на основе тендеров. У нас они проводятся по принципу «четырех глаз», когда все заявки поступают в конвертах, а их вскрытие происходит в присутствии не менее двух сотрудников», - рассказала она.