Продажа земли под город-спутник Южный признана законной
СУ СКР по Ленинградской области не нашло оснований для возбуждения уголовного дела по факту продажи администрацией Гатчинского района компании ОАО «Племенной завод «Лесное» (является дочерним предприятием «Старт Девелопмент») участка у границы будущего города-спутника Южный.
Нарушения были выявлены прокуратурой региона, которая настаивала на возбуждении уголовного дела.
«После проверки материалов прокуратуры принято решение в отказе в возбуждении уголовного дела. Признаков преступления в процессе продажи и покупки участка не нашли», - сообщили «Интерфаксу» в пресс-службе ведомства.
Напомним, участок земли площадью 906 га в Гатчинском районе был куплен племзаводом «Лесное» в декабре 2010 года за 13 млн рублей. Как считает прокуратура, приватизация компании – владельца земель была проведена с нарушениями. В состав переданных ей земель вошла часть водного объекта (р. Славянка) с береговой полосой и около 192 га лесного фонда, являющихся собственностью РФ, а приватизацию таких угодий запрещают Водный и Лесной кодексы.
Рынок управления коммерческой недвижимостью в России еще достаточно молод. Его основная проблема – это отсутствие традиции отдавать управление объектом на профессиональный аутсорс, что тормозит развитие рынка.
Такое мнение высказала БН генеральный директор SRV 360 Татьяна Осипова. По ее мнению, текущая практика самостоятельного управления проектами приводит к тому, что опыт УК накапливается слишком медленно, его заметно не хватает многим командам сегодняшних управляющих компаний в России. «Мы видим перспективность использования подходов, уже зарекомендовавших себя на рынках западных стран», - отметила Татьяна Осипова. В первую очередь, по мнению эксперта, это должно проявляться в использовании уже разработанных стратегических документов, форм бизнес-плана, бюджетов, маркетинговых бюджетов и т.п.
Для каждого объекта должна быть разработана система внутреннего аудита качества. «Для более эффективной работы с подрядчиками используются чек-листы и KPI. Важно регулярно осуществлять ротацию подрядчиков, отбирая их на основе тендеров. У нас они проводятся по принципу «четырех глаз», когда все заявки поступают в конвертах, а их вскрытие происходит в присутствии не менее двух сотрудников», - рассказала она.