«СоюзГенСтрой» завершит расселение дома на Стремянной
Сегодня правительство Санкт-Петербурга приняло постановление, разрешающее ООО «СоюзГенСтрой» проектирование и реконструкцию части здания по адресу: Центральный район, Стремянная улица 15/1, литера А. Здание расположено на участке площадью 948 кв. м. Предполагается реконструкция объекта под жилой дом с встроенными помещениями и подземным паркингом.
Дом 1897 г. постройки на углу Поварского пер. в 2002 г. частично обрушился из-за работ по перепланировке одной из квартир, после чего часть здания была разобрана. Оставшаяся часть здания была частично расселена за счет городского бюджета.
Согласно условиям соглашения, ООО «СоюзГенСтрой» перечислит на развитие городской инфраструктуры 75,63 млн. рублей. Решение имущественно-правовых вопросов, связанных с реализацией инвестиционного проекта, в том числе с собственниками квартир и помещений, еще занимающих здание, предусматривается за счет инвестора.
Условия соглашения устанавливают срок проектирования 11 месяцев и срок окончания реконструкции объекта в течение 34 месяцев со дня вступления постановления в силу.
Девелоперская компания ООО «СоюзГенСтрой» является структурой холдинга «Промышленная группа «Союз».
Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.
Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.
Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».
В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.
Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.
Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.