«Строймонтаж» сдал в эксплуатацию I очередь жилого комплекса «Звездный»
ЗАО «Строймонтаж» получило разрешение на ввод в эксплуатацию I очереди жилого комплекса «Звездный». Соответствующий документ выдан Службой государственного строительного надзора и экспертизы Санкт-Петербурга 22 апреля 2008 г. Строительство объекта по адресу пр. Космонавтов, д. 63, участок 4, корпус 13 началось в IV квартале 2003 г. Общая площадь дома переменной этажности (20-23-26 этажей) превышает 68 тысяч кв. м, в нем располагаются 898 квартир. В настоящее время завершено также строительство II очереди комплекса по адресу пр. Космонавтов, д. 63, участок 7, корпус 10. Показ и передача квартир по смотровым листам дольщикам начнется в III квартале 2008 г., сообщает пресс-служба компании.
Как отметил вице-президент ЗАО «Строймонтаж» Анатолий Павлов, здания жилого комплекса «Звездный» спроектированы по концепции «Правильный Дом». Концепция разработана специалистами компании с учетом всех требований новоселов к идеальному жилью. Обслуживанием комплекса займется профессиональная служба эксплуатации, работает служба консьержей. В доме установлены бесшумные лифты, стеклопакеты на окнах, лоджии остеклены. В соответствии с проектной документацией предусмотрено строительство охраняемой подземной парковки. Жилой комплекс возводится в обжитом микрорайоне, в уютном квартале вдали от магистралей. Поблизости расположены несколько крупных торговых центров, детских образовательных и медицинских учреждений, Спортивно-концертный комплекс на пр. Гагарина, теннисные клубы.
Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.
Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.
Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».
В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.
Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.
Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.