Московский район благоустраивается
О подготовительной работе по исполнению адресной программы благоустройства Московского района на 2008 г. доложила на коллегии района начальник отдела районного хозяйства В.И.Николаева. Программа комплексного благоустройства включает в себя ремонт асфальтового покрытия, ремонт газонов с посадкой кустов и деревьев, ремонт фасадов зданий, контейнерных площадок, строительство и оборудование детских и спортивных площадок, зон отдыха, установку малых архитектурных форм и т. д.
В 2008 г. планируется завершить работы по асфальтированию всех дворовых территорий в районе. Подготовлены адресные программы благоустройства дворовых территорий района и уже завершилось проведение конкурсов по благоустройству. Начаты работы на территории квартала № 3, ограниченного Новоизмайловским пр., Кубинской, Благодатной и Кузнецовской ул. Запланированы работы по ремонту фасадов зданий, лестничных клеток, инженерных сетей, оборудованию детских площадок, ремонту асфальтового покрытия, газонов, пешеходных дорожек, установке газонных ограждений, посадка деревьев и кустарников, установка скамеек и малых архитектурных форм.
Ведутся работы по благоустройству территорий фирмы «Лето» (асфальтирование, озеленение) и квартала № 4, ограниченного Новоизмайловским пр., Кузнецовской, Благодатной, Варшавской ул.. На сегодняшний день там отремонтировано 90% дворовых территорий.
Заместитель директора ГУДСП «Купчинское» Н.И.Мохов рассказал о текущем ремонте и содержании дорог в Московском районе. На 2008 г. запланирован ремонт асфальтовых покрытий на участках Новоизмайловского, Ленинского, Московского, Дунайского пр., Московского и Волхонского шоссе, на ул. Решетникова, Севастьянова, на пр. Ю. Гагарина, Кузнецовской, Свеаборгской, Варашавской и Бассейной.
На совещании отмечено, что адресные программы благоустройства дворовых территорий должны составляться совместно с муниципальными образованиями, работы по замене инженерных сетей и коммуникаций, установке нового внутридворового освещения должны быть закончены до начала работ по асфальтированию и разбивке газонов.
Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.
Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.
Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».
В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.
Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.
Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.