У компании Jones Lang LaSalle Hotels новый старший вице-президент
Марина Смирнова назначена Старшим Вице-президентом и руководителем отдела консалтинга компании Jones Lang LaSalle Hotels. Назначение состоялось в рамках осуществления программы стратегического развития компании в России и странах СНГ, сообщает пресс-служба компании.
До прихода в Jones Lang LaSalle Hotels М.Смирнова работала заместителем директора департамента консалтинга, руководителем отдела гостиничного консалтинга в российском представительстве компании Colliers International. Она имеет 15-летний практический опыт работы в сфере туризма и гостиничного хозяйства, в том числе в Министерстве по туризму РФ, структурах московского правительства и ряде частных компаний.
Глава московского офиса Jones Lang LaSalle Hotels Марина Усенко отметила: «Приход М.Смирновой соответствует задачам программы стратегического развития компании (включая направления бизнеса по оказанию консалтинговых и инвестиционных услуг) на рынках России и СНГ. Наша стратегия развития базируется на расширении наработанной клиентской базы, укреплении присутствия компании на этих рынках и предоставлении нашим клиентам актуального набора услуг».
Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.
Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.
Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».
В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.
Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.
Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.