Более 7 млн. кв. м жилья выделит Москва до 2010 г. на реализацию социальных программ


23.04.2008 16:27

Власти Москвы планируют выделить до 2010 г. на городские социальные жилищные программы около 7,3 млн. кв. м жилья, в том числе более 2 млн. кв. м - на жилье очередникам и свыше 3,2 млн. кв. м - на переселение из ветхих и аварийных домов. Соответствующая программа обеспечения жилыми помещениями на 2008-2010 гг. была рассмотрена вчера на совместном заседании комиссий Мосгордумы по городскому хозяйству и жилищной политике и по социальной политике и трудовым отношениям, передает РИА Новости.

В 2007 г. на городские социальные жилищные программы было направлено более 1,8 млн. кв. м жилья, что, в частности, позволило улучшить жилищные условия 39 тысячам семей. В том числе свыше 1,1 млн. кв. м жилья было выделено на переселение 20,1 тысячи семей из 334 пятиэтажных, ветхих и аварийных домов. «В 2008 г. часть жилья будет закупаться у инвесторов-застройщиков. Мы планируем закупить 450 тысяч кв. м жилья», - сказал на заседании первый заместитель руководителя департамента жилищной политики и жилищного фонда Москвы Николай Федосеев.

Чиновник сообщил, что в 2008 г. планируется продолжать строительство и покупку жилья в Московской области, однако не уточнил, где именно. «В 2007 г. было приобретено жилье в Химках, Железнодорожном и Мытищах. Мы предоставляем его очередникам по программе купли-продажи с рассрочкой платежа и по программе «Молодой семье – доступное жилье», - сказал чиновник. По его словам, люди сознательно идут на переезд в ближнее Подмосковье. Подавляющее большинство тех, кто получает там жилье, не теряют московскую прописку и льготы», добавил Н.Федосеев.




22.04.2008 18:43

Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.

Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.

Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».

В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.

Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.

Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.