Утверждена схема газификации Псковской области до 2020 г.
Сегодня утверждена схема газификации Псковской области до 2020 г. Об этом сообщил первый заместитель губернатора Псковской области Игорь Максимов. Схема поэтапной газификации региона разработана совместными усилиями специалистов Администрации области и ОАО «Промгаз» (предприятия «Газпрома», занимающегося проектными работами по газификации), сообщает пресс-служба правительства региона.
«Над этой схемой работали последние полгода специалисты «Промгаза» и Администрации области. Теперь у нас есть реальная и технически обоснованная схема газификации области согласованная с «Газпромом». Сегодня она утверждена Администрацией области, а в ближайшее время будет подписана и руководством «Газпрома». Таким образом, схема газификации региона станет уже юридически оформленным документом. В конце мая мы планируем провести публичную презентацию схемы газификации Псковской области для общественности и средств массовой информации с участием экспертов «Промгаза», - сообщил Игорь Максимов.
Компания Jones Lang LaSalle провела семинар «Развлекательный компонент в ритейле: перспективы развития на российском рынке». В нем приняли участие клиенты фирмы, специализирующиеся на строительстве торгово-развлекательных центров (ТРЦ) в России, представители компаний-арендаторов развлекательных сегментов в торговых центрах, а также специалисты по развитию ТРЦ Jones Lang LaSalle, сообщает пресс-служба компании.
Сегодня развлекательная составляющая становится важной частью многих современных торговых центров. Из-за усиления конкуренции девелоперы ищут новые способы привлечения посетителей в торговые центры, и эту задачу может решить хорошо продуманная развлекательная зона.
Старший аналитик по торговой недвижимости отдела экономических и стратегических исследований компании Jones Lang LaSalle Ольга Стрелец в своем докладе отметила, что «по мере усиления конкуренции на рынке ТРЦ ценность классической концепции развлекательной составляющей как конкурентного преимущества будет снижаться, поэтому нужно искать «изюминки», уникальные и слабокопируемые новые форматы, а также адаптировать на российском рынке лучшие зарубежные практики».
В докладе было отмечено, что именно неординарный качественный развлекательный компонент может стать стимулом для целевого посещения торговых центров. Без такого развлекательного компонента аудиторией торгового центра будут являться исключительно местные жители, проживающие в непосредственной близости от торгового центра.
Эту мысль на примере лучших зарубежных ТРЦ наглядно проиллюстрировал в своем докладе «Лучшие международные примеры торгово-развлекательных центров» заместитель директора, отдел торговых площадей компании Jones Lang LaSalle Гари Кромптон.
Докладчик на примере гигантских торговых центров США, Канады, Германии, Испании, Таиланда и других стран показал, какие конкурентные преимущества получают в долгосрочной перспективе торговые центры с сильным развлекательным компонентом. Во-первых, значительно растет количество посетителей торгового центра. Во-вторых, резко увеличивается количество постоянных посетителей, приходящих не только в целях шоппинга, но и для проведения досуга, в том числе и всей семьей. В-третьих, в несколько раз увеличивается количество времени, проводимого в торговом центре, и соответственно сумма потраченных денег.