Названы победители конкурса «Реконструкция подвесных дворов Санкт-Петербурга»
29 мая в Санкт-Петербургском государственном архитектурно-строительном университете состоялась торжественная церемония награждения победителей конкурса «Реконструкция подвесных дворов Санкт-Петербурга», который проводился по инициативе Жилищного комитета Правительства Санкт-Петербурга и администрации Центрального района Санкт-Петербурга.
Всего в конкурсе участвовали более 400 студентов, которые представили около 200 работ, лучшие из которых были выставлены на балюстраде в главном корпусе университета.
Победители конкурса и их научные руководители были награждены благодарственными письмами Правительства Санкт-Петербурга, а также дипломами I, II и III-ей степени. Конкурс «Реконструкция подвесных дворов Санкт-Петербурга» дал участникам возможность проверить свои силы и в полной мере проявить творческие способности. Практичность, оригинальность, внимание к деталям – этим отличались многие конкурсные проекты.
Организаторы конкурса уверены, что привлечение к конкурсу креативно мыслящей молодежи позволит найти новые идеи и решения для реконструкции подвесных дворов.
В общем объеме рынка, а это свыше 10 млн м2 в разной стадии строительства, около 55-60% приходится на проекты комплексного освоения территорий (КОТ). Об этом заявила руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева.
"65% в объеме спроса приходится на объекты КОТ. Эта доля активно растет. Застройщик предлагает интересные цены особенно на старте проекта, поддерживая масштабы строительства достаточным объемом продаж", - отмечает эксперт.
Но именно проекты КОТ оказались сейчас в самом сложном положении, считают участники рынка. Во-первых, значительно выросла себестоимость строительства на фоне кризиса. Во-вторых, падение спроса в 2015 году прогнозируется на уровне 20%. И хотя ипотечная ставка для покупателей субсидируется государством, общее благосостояние населения упало, проектное финансирование для застройщиков по-прежнему дорогое. При этом на рынке постоянно меняются правила игры и отсутствует эффективное взаимодействие с городскими властями.
Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент» пояснила, что "правил игры нет, они меняются постоянно. Не существует внятной градостроительной политики", - говорит она. В пример она приводит проект "Академ-Парк". "Мы сейчас строим детский сад, хотя это не предусматривалось. Мы провели огромную работу по реконструкции детской футбольной школы, заканчиваем строительство интерната и гостиницы. И неожиданно выяснилось, что должны построить детский сад и школу. Детский сад должен был стать городским объектом, но теперь будет построен за счет компании. Эта нагрузка возникла уже на финишной прямой реализации проекта. Вопросы выкупа вообще не стоят, потому что город не собирается ничего выкупать, у него нет средств. В такой ситуации находятся все застройщики», - добавила эксперт.