АФК "Система" создаст земельный банк в 1 млн га
АФК "Система" не отказывается от планов стать лидером в России по количеству пахотных земель. Компания намерена к 2017 году сформировать земельный банк свыше 1 млн га.
В агропромышленный сектор "Система" вошла в 2012 году, создав совместное предприятие с компанией RZ Agro Ltd., подконтрольной нескольким членам семьи Луи-Дрейфус. Земельный банк компании, по данным ее сайта, составляет более 100 тыс. га сельхозугодий в собственности и долгосрочной аренде.
Банк в обозримой перспективе планируется увеличить в разы, следует из слов владельца холдинга Владимира Евтушенкова.
"Мы пытаемся создать международную компанию с банком сельскохозяйственных активов более миллиона гектаров", - сказал он в интервью "России 24".
"Мы понимаем, что это будущее. В связи с ростом населения, в связи с тем, что количество плодородных земель, к сожалению, не прибавляется, оно строго ограничено. Мы ведем такую работу, это непростая работа, этот рынок очень конкурентный. Что-то получается, я думаю, что к 2017 году мы именно это дело и сделаем", - заявил В.Евтушенков.
В общем объеме рынка, а это свыше 10 млн м2 в разной стадии строительства, около 55-60% приходится на проекты комплексного освоения территорий (КОТ). Об этом заявила руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева.
"65% в объеме спроса приходится на объекты КОТ. Эта доля активно растет. Застройщик предлагает интересные цены особенно на старте проекта, поддерживая масштабы строительства достаточным объемом продаж", - отмечает эксперт.
Но именно проекты КОТ оказались сейчас в самом сложном положении, считают участники рынка. Во-первых, значительно выросла себестоимость строительства на фоне кризиса. Во-вторых, падение спроса в 2015 году прогнозируется на уровне 20%. И хотя ипотечная ставка для покупателей субсидируется государством, общее благосостояние населения упало, проектное финансирование для застройщиков по-прежнему дорогое. При этом на рынке постоянно меняются правила игры и отсутствует эффективное взаимодействие с городскими властями.
Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент» пояснила, что "правил игры нет, они меняются постоянно. Не существует внятной градостроительной политики", - говорит она. В пример она приводит проект "Академ-Парк". "Мы сейчас строим детский сад, хотя это не предусматривалось. Мы провели огромную работу по реконструкции детской футбольной школы, заканчиваем строительство интерната и гостиницы. И неожиданно выяснилось, что должны построить детский сад и школу. Детский сад должен был стать городским объектом, но теперь будет построен за счет компании. Эта нагрузка возникла уже на финишной прямой реализации проекта. Вопросы выкупа вообще не стоят, потому что город не собирается ничего выкупать, у него нет средств. В такой ситуации находятся все застройщики», - добавила эксперт.