На проекты КОТ приходится 55% рынка


26.05.2015 13:59

В общем объеме рынка, а это свыше 10 млн м2 в разной стадии строительства, около 55-60% приходится на проекты комплексного освоения территорий (КОТ). Об этом заявила руководитель КЦ «Петербургская Недвижимость» Ольга Трошева.

"65% в объеме спроса приходится на объекты КОТ. Эта доля активно растет. Застройщик предлагает интересные цены особенно на старте проекта, поддерживая масштабы строительства достаточным объемом продаж", - отмечает эксперт.

Но именно проекты КОТ оказались сейчас в самом сложном положении, считают участники рынка. Во-первых, значительно выросла себестоимость строительства на фоне кризиса. Во-вторых, падение спроса в 2015 году прогнозируется на уровне 20%. И хотя ипотечная ставка для покупателей субсидируется государством, общее благосостояние населения упало, проектное финансирование для застройщиков по-прежнему дорогое. При этом на рынке постоянно меняются правила игры и отсутствует эффективное взаимодействие с городскими властями.

Светлана Денисова, начальник отдела продаж ЗАО «БФА-Девелопмент» пояснила, что "правил игры нет, они меняются постоянно. Не существует внятной градостроительной политики", - говорит она. В пример она приводит проект "Академ-Парк". "Мы сейчас строим детский сад, хотя это не предусматривалось. Мы провели огромную работу по реконструкции детской футбольной школы, заканчиваем строительство интерната и гостиницы. И неожиданно выяснилось, что должны построить детский сад и школу. Детский сад должен был стать городским объектом, но теперь будет построен за счет компании. Эта нагрузка возникла уже на финишной прямой реализации проекта. Вопросы выкупа вообще не стоят, потому что город не собирается ничего выкупать, у него нет средств. В такой ситуации находятся все застройщики», - добавила эксперт.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
ИСТОЧНИК ФОТО: http://baltrosgroup.ru/upload/images/projects/slav/2.jpg

Подписывайтесь на нас:


21.05.2015 18:01

Компания ЗАО «Оранж девелопмент» планирует оспорить  «ненормативный правовой акт или решение», говорится в материалах дела на сайте Арбитражного суда Петербурга и Ленобласти. Иск пока не принят к производству.

Почему компания намерена судиться с советом, непонятно, ведь он имеет исключительно совещательную функцию и не является юридическим лицом.

В качестве третьих лиц по делу проходят правительство Петербурга и комитет по государственному контролю, использованию и охране памятников истории и культуры (КГИОП) Смольного, сообщает РБК.

В феврале текущего года Совет по сохранению культурного наследия признал, что проект инвестора, предполагающий разбивку галереи северного корпуса Конюшенного ведомства на апартаменты, «не соответствует целям сохранения объекта культурного наследия». Позже компания предложила рабочей группе совета переработанную концепцию создания апарт-отеля в здании Конюшенного ведомства. Скорректированный проект, по словам петербургского депутата Бориса Вишневского, предполагает застройку апартаментами только восточной части галереи. В западной инвестор предлагает разместить бассейн, СПА-комплекс и раздевалки, что отчасти сохраняет единое пространство галереи, при этом «сухая зона» от «мокрой» отделяется прозрачной стеклянной перегородкой.

В Plaza Lotus Group сообщили, что решение Совета по сохранению культурного наследия, принятое 24 февраля 2015 года в отношении проекта приспособления Конюшенного ведомства, не является легитимным, "не соответствует регламенту собственного положения в части соблюдения процедуры проведения совета, а также препятствует реализации инвестиционного проекта, чем нарушает права инвестора". Представители компании считают, что в компетенцию совета не входят полномочия по пересмотру документов, утвержденных в соответствии с процедурами, установленными законодательством об охране объектов культурного наследия и касающихся осуществления приспособления объекта культурного наследия под современное использование.

ИСТОЧНИК: АСН-инфо
ИСТОЧНИК ФОТО: http://www.saint-petersburg.com/images/italian/luigi-rusca/building-of-the-royal-stables-offices-in-st-petersburg.jpg

Подписывайтесь на нас: