ГУП «ТЭК СПб» сократит сроки отключения горячей воды летом
ГУП «ТЭК СПб» планирует сократить сроки планово-профилактических работ в летний период, из-за которых петербуржцы остаются без горячего водоснабжения.
Как сообщили в ГУП, для этого планируется выполнять профилактические работы на тепловых источниках в три смены, в круглосуточном режиме. Данная мера позволит сократить сроки отключения потребителей на несколько дней. Так, для 23% абонентов срок отключения горячего водоснабжения в летний период 2015 года уменьшится с 14 до 12 дней.
Перерыв в обеспечении горячей водой для 17% потребителей займет от 3 до 9 дней. 60% абонентов в зоне ответственности ГУП «ТЭК СПб» будут получать горячую воду без ограничений. В ГУП «ТЭК СПб» добавили, что временные ограничения в горячем водоснабжении - вынужденная мера. Технологические перерывы необходимы теплоэнергетикам для проведения обязательных регламентных планово-профилактических работ на тепломеханическом оборудовании в рамках подготовки к следующему отопительному сезону. Также в это время проводится тестирование тепловых сетей на прочность и плотность.
Добавим, что на сайте ГУП можно оперативно получить информацию о сроках отключения горячего водоснабжения в городских домах в этот летний период.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.