Борьба за арендатора растет
Эксперты отмечают возросшую в I квартале 2015 г. активность собственников торговой недвижимости и усиление борьбы за арендатора. Кроме того, на рынке увеличивается доля объектов, сменивших собственника вследствие финансовых затруднений предыдущих владельцев, либо ввиду снижения доходности бизнеса.
I квартал 2015 года стал для рынка торговой недвижимости Санкт-Петербурга периодом сомнений и ожидания. Арендаторы пересматривали стратегии исходя из пессимистичного сценария развития событий, собственники помещений удерживали ставки аренды на уровне IV кв. 2014 года в надежде, что экономическая ситуация в стране стабилизируется, отмечают в компании ASTERA.
В результате, уровень вакансии как в торговых комплексах, так и в сегменте street retail в I квартале продолжил расти. Так, в торговых центрах Санкт-Петербурга уровень вакансии к концу I квартале 2015 года достиг 6% против 3% годом ранее. В сегменте street retail в основных торговых коридорах уровень вакансии составляет от 10 до 25%. «Для сравнения, в предыдущие годы на Невском проспекте в экспозиции находилось не более 1-2 помещений. Остальные были сданы на долгие годы вперед и имели лист ожидания. Сейчас же в аренду на главной магистрали Санкт-Петербурга одновременно предлагается более 10 качественных встроенных помещений», - сообщила Людмила Рева, директор ASTERA в альянсе с BNP Paribas Real Estate.
Как следствие, возросло количество заявок на сдачу помещений в аренду, поступающих брокерам от собственников коммерческой недвижимости. «В I квартале 2015 г. объем заявок от собственников, поступивших в ASTERA, вырос на 47% по сравнению с аналогичным периодом 2014 года. Это говорит о том, что многие владельцы коммерческой недвижимости этой зимой лишились арендаторов по причине своей несговорчивости в отношении арендной ставки, либо экономических проблем своих бывших арендаторов», - комментирует Людмила Рева.
Средний срок экспозиции помещений как в торговых центрах, так и в сегменте street retail в I квартале также увеличился. Так в сегменте street retail срок экспозиции объектов уже составляет в среднем 2-4 месяца против 1-2 месяцев годом ранее. Если же собственники помещений не желают идти на уступки потенциальным арендаторам, изначально декларируя завышенную арендную ставку, срок экспозиции может превышать полгода.
В среднем по рынку к концу I квартала 2015 ставки на встроенные помещения снизились на 20%. Эксперты ASTERA ожидают, что к концу I полугодия арендные ставки в сегменте street retail уменьшатся в среднем по городу на 25-35%. «Собственникам сложно решиться на снижение арендной ставки, однако в текущей ситуации выигрывает тот, кто адаптируется быстрее других. Снизить ставку на 10-20% сегодня и сдать помещение на долгий срок гораздо выгоднее для собственника, чем ждать еще несколько месяцев и, в итоге, подписать договор с дисконтом 50%. На падающем рынке промедление равноценно потере дохода», - добавила Людмила Рева.
По прогнозу аналитиков, во II квартале 2015 года на рынке торговой недвижимости Санкт-Петербурга продолжат свое развитие тенденции, обозначившиеся в январе-марте. В частности, продолжит расти объем помещений, сменивших собственников.
Также сохранятся еще две тенденции: рост уровня вакансии и параллельное снижение арендных ставок. Эксперты ASTERA ожидают, что во II квартале ставки снизятся еще в среднем на 10%. При этом более широкое распространение получит схема взаиморасчетов «процент от товарооборота». Средний срок экспозиции объектов в апреле-июне увеличится до 6 месяцев.
В правительстве Петербурге начал работу новый комитет – Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга (КИО). Он объединил в себе функции КУГИ и комитета по земельным ресурсам и землепользованию.
Возглавила Комитет имущественный отношений Юлия Лудинова, ранее занимавшая пост главы КУГИ.
Как сообщили «АСН – инфо» в комитете, в ведомстве создано 21 управление, на базе которых свою работу осуществляет 62 отдела, и 16 районных отделов КИО, которым были переданы полномочия районных отделов КЗРиЗ.
Так, созданы управления, уполномоченные осуществлять сделки с объектами нежилого фонда и земельными участками и иные функции и обязанности, находящиеся ранее в компетенции районных агентств КУГИ – Управление нежилого фонда и Управление земельных ресурсов. Данные управления призваны осуществлять подготовку, оформление и регулирование соответствующих сделок с объектами недвижимости.
Также на базе Управления земельных ресурсов функционирует сектор организации торгов по земельным участкам, регулирующий деятельность Единой площадки проведения торгов, расположенной по адресу: Лиговский пр., д. 237, литера А.
Вопросы, связанные с реализацией инвестиционных проектов, заключенных с городом, и приватизацией городского имущества, в КИО регулируют соответствующие профильные управления – Управление инвестиционных проектов и Управление корпоративных отношений и приватизации городского имущества. Юридические вопросы, включая судебные споры по сделкам с объектами недвижимости – Юридическое управление.
Также, на базе КИО, создан ряд новых управлений, осуществляющих, в том числе, ряд функций и обязанностей, ранее находившихся в компетенции районных агентств КУГИ: Управление контроля исполнения договоров аренды, Управление анализа сделок с объектами недвижимости, Управление по работе с заявителями, В новом ведомстве начали работу Управление городского кадастра и Управление землеустройства, призванные осуществлять такие функции, как мониторинг земель, кадастровую оценку, формирование земельных участков и др.
В комитете добавили, что 16 районных отделов КЗРиЗ продолжат функционировать, как прежде, в районах города, но уже в качестве районных отделов КИО. Остальные функции КИО распределены между другими профильными структурными подразделениями комитета.
Так, отдельным блоком функционирует IT-блок, состоящий из Информационно-аналитического управления и Управления информационных технологий, призванных обеспечивать аналитическую работу и дальнейшее развитие информационных систем, ранее используемых КУГИ и КЗРиЗ: информационно-технологическая система «Реестр» (ИТС «Реестр»); информационно-технологическая система «Аренда» (ИТС «Аренда»); «Кадастр‑2», «Геоинформационная система Санкт-Петербурга» (РГИС) и др.
Подведомственными структурами КИО являются СПб ГУП «ГУИОН», ОАО «Фонд имущества Санкт-Петербурга» и СПб ГБУ «Центр повышения эффективности использования государственного имущества».
Создание и работа нового ведомства направлены на повышение эффективности управления имущественно-земельным комплексом Санкт-Петербурга, оптимизацию организационно-штатной структуры имущественного и земельного блоков. Действующий порядок по распоряжению городскими объектами недвижимостью останется неизменным и будет протекать в режиме «единого методического окна» в порядке и сроки, установленные законодательством. Взаимодействие с контрагентами ведомства будет максимально обезличено в целях повышения прозрачности и объективности при решении вопросов по распоряжению объектами государственной собственности.