ГУПы предложили заменить аутсорсингом
Министр финансов РФ Антон Силуанов предложил повысить эффективность бюджетных расходов, оптимизируя деятельность ГУПов. Альтернативой им, по мнению министра, может стать аутсорсинг.
«У нас огромнейшая сеть бюджетных учреждений, ГУПов, акционерных обществ, в которых государство является основным участником. Чем они занимаются? Какую услугу оказывают? Насколько эффективна эта услуга? Это большой вопрос. Мы можем вывести эту услугу на аутсорсинг», - заявил министр, выступая на лекции в Санкт-Петербурге.
По словам Силуанова, у государства есть конкурсные механизмы, позволяющие выбрать наиболее дешевую и качественную услугу. Кроме того, не придется содержать штат бюджетного учреждения. Но министр признал, что такие решения принимать очень сложно, в частности, потому что нужно трудоустраивать людей где-то в другие места, пишет РБК.
В правительстве Петербурге начал работу новый комитет – Комитет имущественных отношений Санкт-Петербурга (КИО). Он объединил в себе функции КУГИ и комитета по земельным ресурсам и землепользованию.
Возглавила Комитет имущественный отношений Юлия Лудинова, ранее занимавшая пост главы КУГИ.
Как сообщили «АСН – инфо» в комитете, в ведомстве создано 21 управление, на базе которых свою работу осуществляет 62 отдела, и 16 районных отделов КИО, которым были переданы полномочия районных отделов КЗРиЗ.
Так, созданы управления, уполномоченные осуществлять сделки с объектами нежилого фонда и земельными участками и иные функции и обязанности, находящиеся ранее в компетенции районных агентств КУГИ – Управление нежилого фонда и Управление земельных ресурсов. Данные управления призваны осуществлять подготовку, оформление и регулирование соответствующих сделок с объектами недвижимости.
Также на базе Управления земельных ресурсов функционирует сектор организации торгов по земельным участкам, регулирующий деятельность Единой площадки проведения торгов, расположенной по адресу: Лиговский пр., д. 237, литера А.
Вопросы, связанные с реализацией инвестиционных проектов, заключенных с городом, и приватизацией городского имущества, в КИО регулируют соответствующие профильные управления – Управление инвестиционных проектов и Управление корпоративных отношений и приватизации городского имущества. Юридические вопросы, включая судебные споры по сделкам с объектами недвижимости – Юридическое управление.
Также, на базе КИО, создан ряд новых управлений, осуществляющих, в том числе, ряд функций и обязанностей, ранее находившихся в компетенции районных агентств КУГИ: Управление контроля исполнения договоров аренды, Управление анализа сделок с объектами недвижимости, Управление по работе с заявителями, В новом ведомстве начали работу Управление городского кадастра и Управление землеустройства, призванные осуществлять такие функции, как мониторинг земель, кадастровую оценку, формирование земельных участков и др.
В комитете добавили, что 16 районных отделов КЗРиЗ продолжат функционировать, как прежде, в районах города, но уже в качестве районных отделов КИО. Остальные функции КИО распределены между другими профильными структурными подразделениями комитета.
Так, отдельным блоком функционирует IT-блок, состоящий из Информационно-аналитического управления и Управления информационных технологий, призванных обеспечивать аналитическую работу и дальнейшее развитие информационных систем, ранее используемых КУГИ и КЗРиЗ: информационно-технологическая система «Реестр» (ИТС «Реестр»); информационно-технологическая система «Аренда» (ИТС «Аренда»); «Кадастр‑2», «Геоинформационная система Санкт-Петербурга» (РГИС) и др.
Подведомственными структурами КИО являются СПб ГУП «ГУИОН», ОАО «Фонд имущества Санкт-Петербурга» и СПб ГБУ «Центр повышения эффективности использования государственного имущества».
Создание и работа нового ведомства направлены на повышение эффективности управления имущественно-земельным комплексом Санкт-Петербурга, оптимизацию организационно-штатной структуры имущественного и земельного блоков. Действующий порядок по распоряжению городскими объектами недвижимостью останется неизменным и будет протекать в режиме «единого методического окна» в порядке и сроки, установленные законодательством. Взаимодействие с контрагентами ведомства будет максимально обезличено в целях повышения прозрачности и объективности при решении вопросов по распоряжению объектами государственной собственности.