АИЖК может создать фонд для поддержки ипотечников
АИЖК может создать фонд, который будет поддерживать ипотечных заемщиков, оказавшихся в сложной ситуации. Об этом заявил гендиректор агентства Александр Плутник.
"Может быть создана специальная дочерняя структура - фонд, который будет заниматься поддержкой заемщиков, которые оказались в сложной экономической ситуации", - сказал он.
По словам гендиректора АИЖК, фонд так будет заниматься разработкой специальных стандартов и поддержкой получения ипотечных кредитов работниками оборонно-промышленного комплекса и другими категориями граждан.
"Перед нами стоят большие задачи по развитию сектора ипотечного кредитования, по повышению доступности ипотечных кредитов для отдельных категорий граждан", - цитирует РИА "Новости" слова Плутника.
Как сообщил ранее во вторник премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, правительство РФ планирует выделить 4,5 миллиарда рублей для помощи гражданам в выплате ипотеки.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.