Объем ФЦП Калининградской области в 2015 году составит 13,3 млрд
В текущем году на реализацию федеральной целевой программы (ФЦП) развития Калининградской области предусмотрено 13,37 млрд рублей. Из них 11,58 млрд выделены федеральным бюджетом. Об этом «АСН-Инфо» рассказал и.о. министра строительства региона Михаил Викторов.
«Таким образом вы можете видеть, что внимание центра к Калининградской области остаётся по прежнему высоким и мы чрезвычайно ценим поддержку, которую нам оказывают Президент России и Правительство. Данные средства пойдут на объекты ФЦП», - рассказал господин Викторов.
По его данным, среди этих объектов - строительство общегородских канализационных очистных сооружений в Черняховске и Немане, возведение причальных стенок в Зеленоградске, реконструкция берегоукрепительных сооружений набережной Адмирала Трибуца в Калининграде.
Крупнейший объект социальной инфраструктуры, который будет введён в текущем году – это театр эстрады в Светлогорске. Кроме того, будут введены в эксплуатацию несколько детских садов в Калининграде и области.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.