Дольщики "СУ-155" требуют от застройщика исполнения обязательств
Граждане, недовольные затягиванием сроков при строительстве жилья компанией "СУ-155", сегодня вышли на митинг в Москве. Они требуют от крупного российского застройщика исполнить все обязательства по возведению жилых объектов.
Согласно составленной дольщиками резолюции, сообщает Интерфакс, они просят депутатов Госдумы, законодателей и властей города Москвы и Московской области приравнять все существующие договоры ЖСК к ДДУ согласно 214-ФЗ без каких-либо доплат.
Кроме того, митингующие намерены добиваться отзыва депутата московской городской думы Михаила Балакина Михаила Г лавы «СУ-155») и лишения его депутатского мандата, в связи с утратой доверия населения, а также отставки префекта ТиНАО Дмитрия Набокина, в связи с тем, что он поощряет незаконную строительную деятельность в округе.
Отметим, что «СУ-155» работает и на петербургском рынке. В частности, возводит ЖК «Каменка» с поликлиникой, детскими садами и школой.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.