Китайцы будут строить в России модульное жилье
Китайская корпорация "Чжода", которая занимается строительством малоэтажного модульного жилья, планирует выйти на российский рынок. Об этом сообщил в пятницу журналистам на строительной выставке "MosBuild - 2015" министр строительства и ЖКХ Михаил Мень.
"Мы посмотрели предложение наших китайских партнеров, оно очень интересное", - сказал М.Мень.
Он отметил, что скорость возведения модульного дома, который предлагает китайская компания, составляет 2-3 дня, и выразил уверенность, что это будет востребовано на российском рынке.
Еще одним преимуществом, по его словам, является модульность конструкций и возможность расширения дома, например, в случае прибавления в семействе, пишет "Интерфакс". В то же время, по словам г-на Меня, компании будет сложно конкурировать на российском рынке с панельным домостроением.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.