На территории «Мосфильма» построят жилой квартал
На территории киностудии «Мосфильм» будет построен жилой квартал. Фонд Altera там 28 тыс. кв. м недвижимости для киностудии, 93,5 тыс кв. м в составе жилого квартала.
Застраивать планируется часть территории киностудии в 4га. В начале апреля Градостроительно-земельная комиссия (ГЗК) столицы согласовала параметры проекта застройки, рассказал РБК Алексей Бланин, гендиректор AB Development, занимающейся реализацией проекта.
Представитель Москомстройинвеста подтвердил, что проект был согласован в объеме, предложенном инвестором — ООО «Альтера Парк». При этом для нужд киностудии должно быть построено не менее 28 тыс. кв. м площадей. Предполагается возведение киноконцертного комплекса с тремя залами общей площадью около 7 тыс. кв. м, двух съемочных павильонов примерно на 6 тыс. кв. м, а также комплекса для хранения реквизита и костюмов общей площадью примерно 15,5 тыс. кв. м с передачей в собственность РФ и хозяйственное ведение «Мосфильма».
При этом наземная часть комплекса, за счет которой инвестор будет окупать свои вложения, составит 93,5 тыс. кв. м. Это будет жилой квартал, без деловой составляющей. Всего на территории киностудии предполагается снести несколько десятков строений, не имеющих культурной ценности.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.