«Галс-Девелопмент» продал японцам недвижимость на 1,2 млрд рублей
Компания «Галс-Девелопмент» заключила сделку на сумму 1,2 млрд рублей по продаже элитной недвижимости в комплексе «Театральный Дом» на Новом Арбате Москвы. Покупателем выступила крупная японская корпорация «Юника».
Как сообщили в пресс службе «Галс-Девелопмент», в рамках сделки было реализовано 19 апартаментов и 26 машиномест в комплексе.
Проект жилого комплекса «Театральный Дом» общей площадью 42 тыс. кв. м реализуется на пересечении Поварской улицы, Мерзляковского и Хлебного переулков.
Реализация объекта началась в 2013 году, комплекс работ включает в себя реставрацию исторических фасадов, реконструкцию застройки конца XIX- начала XX века и элементы нового строительства. Архитектурный проект разработан ГУП «Моспроект-2 им. М.В. Посохина». В 2015 году компания "Галс-Девелопмент" инвестирует в его строительство более 1 миллиарда рублей. Завершить строительство ЖК предполагается в 2017 году.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.