Предписание УФАС по продаже имущества ПТМЗ признано недействительным
Арбитражный суд СЗФО признал недействительными решение и предписание УФАС в отношении организатора торгов по продаже имущества «Петербургского трамвайно-механического завода». Об этом сообщает пресс - служба РАД.
Объектом спора стал состоявшийся 2 июня 2014 года аукцион по продаже имущества ОАО «Петербургский трамвайно-механический завод» - комплекса зданий на Чугунной ул., д. 2, расположенных на территории площадью 18,6 га. Продажа осуществлялась в рамках процедуры банкротства ПТМЗ.
В торгах приняли участие 3 претендента: ООО «ВТЕ», ООО «Доминанта» и ООО «Говорова 35».
Победителем торгов было признано ООО «ВТЕ», заплатившее за лот 992, 4 млн рублей , при начальной стоимости – 827 млн рублей). Доход от реализации актива перечислен основному залоговому кредитору компании – Северо-Западному банку Сбербанка России.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.