Здание на Кустарном переулке продали повторно
ОАО «Фонд имущества Санкт-Петербурга» реализовал с торгов земельный участок с расположенным на нем четырехэтажным зданием на Кустарном пер., д. 8, лит. А.
Общая площадь земельного участка - 301 кв. м. Общая площадь здания - 841 кв. м. Вид разрешенного использования участка - для размещения административно-управленческих и общественных объектов. В торгах приняло участие 10 претендентов. Лот вызвал интерес среди участников - при стартовой цене в 15 млн рублей лот был продан за 24,2 млн компании «Балтэнергомонтаж-300».
Как отметили в «Фонде имущества», в соответствии с распоряжением КУГИ Санкт-Петербурга и условием договора купли-продажи покупатель обязан в течение 42 месяцев осуществить капитальный ремонт (реконструкцию) здания либо его разборку с последующим восстановлением его внешнего облика.
Добавим, что ранее в мае 2007 года объект уже был продан на торгах за 15 млн рублей. Однако покупатель не выполнил обязательств по его реконструкции в установленные сроки, в связи с чем здание и участок были возвращены в собственность Санкт-Петербурга.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.