Fort Group через суд добилась права ознакомиться с документами "Большого гостиного двора"
Арбитражный суд Северо-Западного округа обязал ОАО "Большой гостиный двор" предоставить входящему в Fort Group "Ф5 Оперу ЛТД" копии договоров поставки, купли-продажи, оказания услуг за 2011-2013 годы, а также соглашение с ЗАО "Геострой" на ремонт и реставрацию зданий Гостиного двора в Петербурге. Об этом сообщают "Ведомости".
Осенью 2013 года Fort Group приобрела 10,04% БГД. Компания на 49 лет арендовала торговый комплекс общей площадью около 80 тысяч квадратных метров (торговая – 16 тысяч "квадратов") на Невском проспекте, 35, и управляет им. Это первое судебное разбирательство с БГД, выигранное "Ф5 Оперу ЛТД". С января 2014 года Fort Group подала 29 исков к БГД и его топ-менеджерам, сообщает газета.
"Fort Group владеет менее 25% БГД, поэтому отсутствует обязанность предоставлять договоры, приводится в решении суда позиция БГД. Непредоставление договоров по запросу акционера лишает последнего возможности контроля над осуществлением хозяйственной деятельности, сказано в решении", - говорится в статье.
В начале мая Fort Group планирует представить концепцию реконструкции универмага. Торговая площадь увеличится в 5 раз, предполагаемая стоимость проекта – около 15 миллиардов рублей, окупаемость – 10 лет. В портфеле Fort Group 11 ТРК общей площадью более 500 тысяч квадратных метров, бизнес-центры и элитный жилой дом.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.