Ленобласть не будет увеличивать сумму взноса на капремонт
В 2016 году в Ленобласти не будет увеличена сумма взноса жителей на капитальный ремонт многоквартирных домов. Такое решение было принято губернатором региона Александром Дрозденко. В следующем году взнос, как и прежде, составит 5,55 рублей за кв. метр жилого помещения.
«Увеличивать эту сумму мы не будем, – сообщил губернатор. – Будем изыскивать бюджетное софинансирование. Главное – доверие жителей, которое можно оправдать опережающими темпами капитального ремонта домов».
Как отметили в пресс – службе Ленобласти, величина среднего взноса на капремонт по России сегодня составляет 6 рублей. Во всероссийском рейтинге региональных систем капитального ремонта многоквартирных домов Ленинградская область сейчас занимает 13-ю строчку.
«Финансирование краткосрочной программы 2015 года будет увеличено практически в два раза, 40% средств составят в ней средства областного бюджета, – сообщил председатель комитета по ЖКХ и транспорту Ленинградской области Константин Полнов. – Таким образом, при собираемости взносов, которая достигнута сейчас (81,2% по данным на 10 апреля 2015 года) вместе со средствами собственников жилья и муниципалитетов мы сможем провести капитальные ремонты домов в регионе почти на 1 млрд рублей».
Сейчас формируется новая областная структура – акционерное общество, которое будет генеральным подрядчиком этих работ.
Вице-губернатор Юрий Пахомовский заверил депутатов областного парламента, что по поручению губернатора до конца года, а возможно и раньше, к 1 сентября, будет введена единая квитанция за жилье и коммунальные услуги во всех районах Ленинградской области. После того, как регион перейдет на единую платежную систему, можно будет отменить вето на начисление пеней за неуплату взносов за капремонт и начать претензионную работу.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.