Долларовые цены на столичную «элиту» снизились на треть
Долларовые цены на элитную жилую недвижимость Москвы снизились по сравнению с докризисными показателями на 35%. Цена за первый квартал 2015 года снизилась на 5% по сравнению с началом года. Об сообщил директор департамента стратегического консалтинга компании Kalinka Group Роман Попов.
По его словам, в настоящее время количество сделок на рынке элитной недвижимости стабильно, реального спада продаж нет, пишет РИА «Новости». При этом покупательский спрос изменилась - сократилась средняя площадь квартир и средний бюджет долларовых сделок.
Эксперт добавил, что средний уровень цен на текущий момент составляет 17,9 тысячи долларов за квадратный метр. "Порядка 30-40% объектов сейчас все равно экспонируется в долларах. Рынок становится непрозрачным. Покупателям предоставляют скидки. Размер скидок определяется в индивидуальной порядке или долларовые цены пересчитываются в рубли по внутреннему курсу девелопера", - рассказал Попов.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.