«Адамант» требует удешевить аренду участка под ТРК "Континент" через суд
ООО «Адамант» подало иск к ООО «Альфа инвест групп», комитету по управлению городским имуществом и ГУП «ГУИОН» о взыскании 750 тысяч рублей убытков и необосновательного обогащения, возникших из-за переоценки участка под ТРК «Континент» во Фрунзенском районе.
Компания попросила пересчитать стоимость права аренды участка на время проектирования и строительства ТРК. Ранее компания «Альфа инвест групп» оценила стоимость услуги в 2,6 млн рублей. При расчете права аренды учитывалось условие по безвозмездной передаче в ведение метрополитена помещений первого и второго этажей (больше 2100 кв.м.), сообщает Квадрат.ру.
Однако, как говорится в материалах суда, в «Адаманте» сочли, что оценка была завышена на 380 тысяч рублей. Теперь эту сумму и 20 тысяч за проведение новой оценки девелопер требует солидарно с КУГИ, «ГУИОН» и оценщика. Еще 350 тысяч неосновательного обогащения компания просит взыскать с «Альфа инвест групп».
ТРК «Континент» на Бухарестской площадью 86 тысяч кв. м был открыт в феврале 2013-го года. При этом ранее проверка контрольно-счетной палаты показала, что стоимость аренды участка для строительства комплекса, напротив, была занижена.
По мнению экспертов, арендные ставки на рынке торговой недвижимости Москвы в 2015 году могут упасть в рублях на 25-30%. Об этом сообщает компания RGG.
Аналитики считают, что наиболее сильное снижение произойдет в сегменте общепита, спорттоваров, одежды и обуви, так как обороты арендаторов перечисленных профилей уменьшатся наиболее существенно.
«Если собственники ТЦ будут игнорировать происходящие в структуре потребления изменения, показатели эффективности торговых проектов резко снизятся, вплоть до уровня, когда девелоперский проект может быть признан неэффективным в принципе, имея к тому же негативный кредитный фон», — предупреждает председатель совета директоров компании RRG Денис Колокольников.
По его словам, в новых экономических условиях большинство ТЦ, с учетом возросшей роли «первичных» потребностей граждан, будут нуждаться в аудите и последующей корректировке концепции. Остаться на плаву в кризис, в первую очередь, поможет увеличение доли «антикризисных» арендаторов - супермаркетов, гипермаркетов, магазинов детских товаров и прочих, а также заполнять пустующие площади низко маржинальными или вообще бесплатными интеллектуальными образовательными и развлекательными операторами для детей и взрослых, арт-галереями и т.д.
«Но единого для всех торговых центров рецепта спасения нет, с каждым нужно работать индивидуально, проводить мониторинги потребностей целевой аудитории и принимать другие «реанимационные» меры. Причем делать это, учитывая нестабильность экономики, придется регулярно», - резюмирует Денис Колокольников.