Собственники офисов идут на уступки арендаторам
В отличие от прошлого кризиса, собственники объектов оперативно реагируют на изменения настроений арендаторов и готовы предлагать скидки или дополнительные сервисы для сохранения арендатора. Об этом заявил генеральный директор компании Colliers International в Санкт-Петербурге Андрей Косарев.
Эксперт отметил, что в I кв. 2015 года в эксплуатацию было введено 6 бизнес-центров суммарной арендной площадью 29 600 кв. м. Таким образом, общий объем предложения офисной недвижимости достиг 2,3 млн кв. м, где доля класса A составляет более 38%.
По прогнозам, сделанным в конце 2014 года, в 2015 году ожидался выход на рынок около 324 000 кв. м офисных площадей, отметили в компании.
С учетом того, что некоторые девелоперы пересматривают параметры строящихся объектов в сторону уменьшения общей и арендной площади, а также переносят сроки реализации отдельных проектов, к концу 2015 года эксперты Colliers International ожидают выход на рынок около 256 500 кв. м. Но и эта цифра может быть скорректирована в меньшую сторону. Для сравнения, в 2014 году было введено 212 000 кв. м офисных площадей.
В НАО принято решение принципиально изменить подход к реализации госполномочий в сфере жилищного строительства: теперь жилые объекты в основном будут приобретать в готовом виде, а не строить самостоятельно. Об этом рассказал руководитель Департамента строительства, ЖКХ, энергетики и транспорта НАО Алексей Кайдалов.
«На первом этапе «перезагрузка» будет распространяться преимущественно на сельские поселения. Сформированные земельные участки на селе в соответствии с законодательством будут выставлены на электронные торги под жилищную застройку», – сообщил господин Кайдалов. Он отметил, что теперь приоритетными направлениями в области строительства являются подготовка земельных участков под жилищное строительство, завершение строительства ранее начатых строек на территории НАО и строительство дорог.
Чиновник также рассказал о планах развития открытого акционерного общества «Нарьян-Марстрой» и государственного унитарного предприятия «Нарьян-Мардорремстрой». Так, в ОАО «Нарьян-Марстрой» необходимо проведение технического перевооружения и модернизации производства, освоение новых методов производства строительно-монтажных работ, наладка выпуска готовых видов строительной продукции, активное использование программ ускоренного обновления активной части основных средств на основе располагаемых финансовых ресурсов и использования лизинга.
«Для уменьшения сроков проектирования, прохождения процедуры государственной экспертизы и ускорения начала строительства планируется разработка типовых проектов жилых домов с использованием продукции, произведенной на территории региона», – сообщил Алексей Кайдалов. По его словам, на базе ОАО «Нарьян-Марстрой» нужно создать мобильное строительное подразделение, которое может осуществлять строительство объектов «под ключ» в отдаленных муниципальных образованиях, с выездом и проживанием на участке строительных работ.