В марте на Невском пустовало до 20% торговых площадей
В настоящее время основными тенденциями в сегменте аренды встроенных помещений на центральной магистрали Петербурга являются изменения в составе торговых операторов и увеличение объемов освобождающихся площадей. В марте 2015 года количество пустых помещений на Невском проспекте составляло 15-20%, сообщают эксперты Colliers International.
Это связано в первую очередь с закрытием центральных отделений некоторых банков и отказом от флагманских магазинов на Невском проспекте непродовольственных ритейлеров высокого ценового сегмента. В компании считают, что освобождение площадей дает возможность занять перспективные локации продуктовым ритейлерам, операторам сетевых кафе и ресторанов и другим группам арендаторов.
Добавим, что стоимость аренды помещений на Невском проспекте в сегменте Street Retail по итогам I квартала 2015 года составляет 5000-11500 руб. за кв. м в месяц, для всех профилей арендаторов. Конечная величина арендной ставки в первую очередь зависит от площади помещения, а также от локации и качественных характеристик помещения (наличие витрин, свободная планировка, срок экспозиции).
В НАО принято решение принципиально изменить подход к реализации госполномочий в сфере жилищного строительства: теперь жилые объекты в основном будут приобретать в готовом виде, а не строить самостоятельно. Об этом рассказал руководитель Департамента строительства, ЖКХ, энергетики и транспорта НАО Алексей Кайдалов.
«На первом этапе «перезагрузка» будет распространяться преимущественно на сельские поселения. Сформированные земельные участки на селе в соответствии с законодательством будут выставлены на электронные торги под жилищную застройку», – сообщил господин Кайдалов. Он отметил, что теперь приоритетными направлениями в области строительства являются подготовка земельных участков под жилищное строительство, завершение строительства ранее начатых строек на территории НАО и строительство дорог.
Чиновник также рассказал о планах развития открытого акционерного общества «Нарьян-Марстрой» и государственного унитарного предприятия «Нарьян-Мардорремстрой». Так, в ОАО «Нарьян-Марстрой» необходимо проведение технического перевооружения и модернизации производства, освоение новых методов производства строительно-монтажных работ, наладка выпуска готовых видов строительной продукции, активное использование программ ускоренного обновления активной части основных средств на основе располагаемых финансовых ресурсов и использования лизинга.
«Для уменьшения сроков проектирования, прохождения процедуры государственной экспертизы и ускорения начала строительства планируется разработка типовых проектов жилых домов с использованием продукции, произведенной на территории региона», – сообщил Алексей Кайдалов. По его словам, на базе ОАО «Нарьян-Марстрой» нужно создать мобильное строительное подразделение, которое может осуществлять строительство объектов «под ключ» в отдаленных муниципальных образованиях, с выездом и проживанием на участке строительных работ.