Спрос на жилье упал вдвое
Спрос на жилую недвижимость в первые месяцы 2015 года, по сравнению с концом прошлого года, упал на 40-50%, отмечают участники рынка. Застройщики, вместо традиционного повышения цен, предлагают различные скидки и акции, чтобы привлечь покупателей. Об этом заявила директор департамента жилой недвижимости NAI Becar Полина Яковлева.
По ее словам, чтобы стимулировать покупательскую активность, многие девелоперы (за счет снижения маржинальности) улучшили условия рассрочки, начали активнее проводить различные акции и предоставлять значительный дисконт на квартиры.
«Глобальное снижение цен на первичном рынке жилья Петербурга в 2015 году вряд ли произойдет. В отдельных проектах бизнес-класса могут быть скорректированы цены на ряд менее ликвидных квартир, также средняя цена может снизиться за счет новых объектов данного класса, с большим, чем обычно, дисконтом на старте продаж. В сегменте эконом в первом полугодии цены могут снизиться в пределах 5-10% в целом по рынку», - сообщила РБК старший консультант департамента консалтинга компании Colliers International в Санкт-Петербурге Любава Пряникова.
В НАО принято решение принципиально изменить подход к реализации госполномочий в сфере жилищного строительства: теперь жилые объекты в основном будут приобретать в готовом виде, а не строить самостоятельно. Об этом рассказал руководитель Департамента строительства, ЖКХ, энергетики и транспорта НАО Алексей Кайдалов.
«На первом этапе «перезагрузка» будет распространяться преимущественно на сельские поселения. Сформированные земельные участки на селе в соответствии с законодательством будут выставлены на электронные торги под жилищную застройку», – сообщил господин Кайдалов. Он отметил, что теперь приоритетными направлениями в области строительства являются подготовка земельных участков под жилищное строительство, завершение строительства ранее начатых строек на территории НАО и строительство дорог.
Чиновник также рассказал о планах развития открытого акционерного общества «Нарьян-Марстрой» и государственного унитарного предприятия «Нарьян-Мардорремстрой». Так, в ОАО «Нарьян-Марстрой» необходимо проведение технического перевооружения и модернизации производства, освоение новых методов производства строительно-монтажных работ, наладка выпуска готовых видов строительной продукции, активное использование программ ускоренного обновления активной части основных средств на основе располагаемых финансовых ресурсов и использования лизинга.
«Для уменьшения сроков проектирования, прохождения процедуры государственной экспертизы и ускорения начала строительства планируется разработка типовых проектов жилых домов с использованием продукции, произведенной на территории региона», – сообщил Алексей Кайдалов. По его словам, на базе ОАО «Нарьян-Марстрой» нужно создать мобильное строительное подразделение, которое может осуществлять строительство объектов «под ключ» в отдаленных муниципальных образованиях, с выездом и проживанием на участке строительных работ.