Более ста управляющих компаний Мурманска не получили лицензии
27 управляющих компаний получили лицензии, которые позволят им продолжать работу на рынке ЖКХ Мурманской области. Об этом сообщила начальник Государственной жилищной инспекции Мурманской области Алена Кузнецова.
«У нас в настоящий момент заявилось 134 управляющих организации, — пояснила Кузнецова. — Это достаточно большой объем. До начала лицензирования у нас их было порядка 118, но мы понимаем, что компании приходят, уходят, часть у нас ушли уже с рынка, и вот в настоящий момент те, которые прошли „сито“ — их 27». Кузнецова рассказала, что самый сложный момент в процессе лицензирования — раскрытие управляющей организацией информации о себе и о своей деятельности, пишет ИА Regnum.
«В течение апреля по домам, где управляющая компания не заявилась на лицензию, муниципалитеты должны тогда провести собрание и, если собрания не состоятся, то тогда будет проводиться конкурс по выбору другой управляющей организации, которая имеет лицензию», — пояснила главный жилищный инспектор.
В НАО принято решение принципиально изменить подход к реализации госполномочий в сфере жилищного строительства: теперь жилые объекты в основном будут приобретать в готовом виде, а не строить самостоятельно. Об этом рассказал руководитель Департамента строительства, ЖКХ, энергетики и транспорта НАО Алексей Кайдалов.
«На первом этапе «перезагрузка» будет распространяться преимущественно на сельские поселения. Сформированные земельные участки на селе в соответствии с законодательством будут выставлены на электронные торги под жилищную застройку», – сообщил господин Кайдалов. Он отметил, что теперь приоритетными направлениями в области строительства являются подготовка земельных участков под жилищное строительство, завершение строительства ранее начатых строек на территории НАО и строительство дорог.
Чиновник также рассказал о планах развития открытого акционерного общества «Нарьян-Марстрой» и государственного унитарного предприятия «Нарьян-Мардорремстрой». Так, в ОАО «Нарьян-Марстрой» необходимо проведение технического перевооружения и модернизации производства, освоение новых методов производства строительно-монтажных работ, наладка выпуска готовых видов строительной продукции, активное использование программ ускоренного обновления активной части основных средств на основе располагаемых финансовых ресурсов и использования лизинга.
«Для уменьшения сроков проектирования, прохождения процедуры государственной экспертизы и ускорения начала строительства планируется разработка типовых проектов жилых домов с использованием продукции, произведенной на территории региона», – сообщил Алексей Кайдалов. По его словам, на базе ОАО «Нарьян-Марстрой» нужно создать мобильное строительное подразделение, которое может осуществлять строительство объектов «под ключ» в отдаленных муниципальных образованиях, с выездом и проживанием на участке строительных работ.