Минбороны реконструирует свои здания за 11,5 млрд рублей
Подведены итоги закупочной кампании Министерства обороны в Петербурге. Суммарная стоимость 15 заказов в формате «закупка у единственного поставщика» составляет 11 млрд 500 млн рублей. Заказчик - «Главное управление обустройства войск». По данным сайта госзакупок, подрядчиком выступает ООО "Инженерное бюро "Хоссер".
Предметами контракта выступают военные городки на проспектах Большом Сампсониевском, Лесном и Загородном, а также улицах Боткинской и академика Лебедева. Все здания находятся в ведении Военно-медицинской академии. Ценовой диапазон договоров – от 9 млн рублей за проектирование и изыскания на Загородном, 47 до 3,7 млрд рублей за ремонтно-реставрационные работы там же. Часть зданий являются памятниками архитектуры и охраняются государством.
Группа «Хоссер» основана в 1991 году. Центральный офис находится в Петербурге, представительства - в Москве, Екатеринбурге, Краснодаре. Основные направления - инженерные решения для медицины.
Эксперты отмечают – покупатели стали реже заглядывать в торговые центры. Одна из возможных причин - несоответствие типовой модели торгового центра новым запросам посетителей.
Если годом ранее средняя посещаемость торговых центров составляла 1,2 раза в неделю, то сегодня – 0,9, - отмечают эксперты.
Почти в 60% случаев снижение количества посещений обусловлено отсутствием у человека желания или необходимости в подобном времяпрепровождении. Возможная причина - несоответствие типовой модели торгового центра новым запросам посетителей. Более 28% респондентов признали, что удовлетворенность от посещения торговых центров уже не та, что была раньше. Основным мотивом для прихода в ТЦ стали не только покупки (71% ответов), но и развлечения, встречи с друзьями (29%).
Эксперты компании NAI Becar считают, что помимо ресторанов и кафе, посетителям ТЦ необходимо пространство для комфортного пребывания – встреч, общения с друзьями, а иногда и удаленной работы. Таким образом, общественные пространства могут стать для девелопера не обременением, а источником трафика, и, как следствие, доходов.
Кроме того, профиль многих магазинов в ближайшем будущем изменится с «места продажи» на «шоу-рум», где продавец выступает советчиком покупателя и промоутером бренда всей сети, а не только конкретной точки. Это сделает торговый центр интереснее для посетителя, но, очевидно, повлияет на формат работы с арендаторами.