«Конкорд Менеджмент» построит Wellness-парк
Сегодня ООО «Конкорд Менеджмент и Консалтинг» презентовало свой новый проект, который будет осуществлен на территории к западу от жилого комплекса «Северный Версаль». Wellness-парк, который разместится между Граничной ул. (Ольгино) и Юнтоловской лесной дачей, будет сочетать в себе функции элитного отеля, санатория и медико-реабилитационного центра. В соответствии с постановлением правительства Санкт-Петербурга 1447 от 13.11.07, компания начала проектно-изыскательские работы на территории площадью 18 га. Начало строительства планируется на начало 2009 г. Строительство рассчитано на 4 года. Автором идеи является основатель и президент ООО «Конкорд Менеджмент и Консалтинг» Евгений Пригожин.
Первым основным элементом Wellness-парка будет гостиничный комплекс, состоящий из центрального 150-местного корпуса и 70 двухэтажных бунгало на 1-4 семьи различного архитектурного исполнения. Центральное здание современной архитектуры, где также будут открыты мультиформатный конференц-зал и ресторан, будет вписано в природный ландшафт, на территории будет обустроено несколько искусственных прудов. Как и «Северный Версаль», Wellness-Парк проектируется архитектурной мастерской «Лахта», входящей в состав «Конкорд Менеджмент».
Вторым элементом станет SPA-комплекс, в составе которого будут развернуты медико-оздоровительный и косметологический центры площадью 2500-3000 кв. м, а также фитнес-центр площадью 3000 кв. м с 50-метровым бассейном. Отдельный SPA-бассейн предусматривает различные варианты противотоков воды, бальнеотерапию и другие процедуры различной сложности и стоимости. В комплексе впервые в Петербурге будет создан SPA-ресторан с индивидуальным питанием для каждого клиента.
Как рассказал заведующий отделом реабилитации и восстановительной медицины международной клиники «Медем» Владислав Баранов, являющийся консультантом ООО «Конкорд Менеджмент» по медицинским услугам, в состав медико-оздоровительного центра Wellness-Парк будет входить Клиника антистарения, для которой предусматривается отдельное помещение. В клинике, где будут применяться исключительно терапевтические методы лечения, будут работать профессионалы из Франции и Швейцарии.
В составе медико-оздоровительного комплекса также будет создан детский оздоровительно-досуговый центр с группами здоровья, специальным бассейном, группами творчества и детским кафе.
Анна Прозорова, директор по развитию ООО «Конкорд Менеджмент», подчеркивает, что медицинские услуги будут доступны клиентам с разным уровнем доходов. Будет предусмотрено как лечение санаторного типа с проживанием в отеле-пансионате, так и амбулаторное посещение.
По словам Баранова, комплекс будет функционировать как единое целое. В то же время будет предусмотрено разделение потоков клиентов, в том числе по характеру оказываемых услуг – спортивных и медико-реабилитационных. Он не исключает, что для координации проекта и проведения тендеров будет создана управляющая компания.
Общая площадь помещений Wellness-Парка составит 34000 кв. м. Объем инвестиций составит около 120 млн. долларов. В настоящее время разрабатывается бизнес-план. Компания намерена привлекать как собственные (около 40%), так и заемные средства преимущественно отечественных инвесторов. В отличие от проектов малоэтажного строительства, реализуемых «Конкорд Менеджмент», Wellness-Парк – длительно окупаемый проект (7-8 лет).
ОАО «Газпромрегионгаз» планирует довести объем своих акций в региональных газораспределительных организациях (ГРО) до блок-пакета. «В ближайшее время нам будут переданы федеральные пакеты акций всех ГРО страны, - заявил сегодня в беседе с журналистами генеральный директор компании Сергей Густов. - В результате этого наша доля в некоторых ГРО увеличится до 70% и более, а около 30 ГРО целиком станут собственностью «Газпромрегионгаза». На сегодняшний день, по словам Густова, возглавляемая им компания владеет 70% акций порядка 190 ГРО.
В настоящее время структура акционеров ГРО неоднородна. Среди них есть и так организации, в которых «Газпромрегионгаз» имеет 100% акций, и такие, в которых у головной организации лишь 5% акций. Есть ГРО, в которых контрольный пакет акций принадлежит местным властям.
«Приватизация разорвала на части сетевые компании, сейчас перед «Газпромрегионгазом стоит задача собрать все ГРО России в единую компанию», - говорит Густов. Еще недавно в Ставропольском крае было 29 ГРО, в Ростове - 6, в Ярославле - 3. Несогласованные действия разных ГРО приводили к дестандартизации в части развития инфраструктуры газовой отрасли и, как следствие, к технологическим издержкам. Новое руководство «Газпромрегионгаза» пытается утвердить в отрасли принцип «один субъект федерации - одна газораспределительная организация».