До 2015 г. объем инвестиций МРСК СЗ в развитие сетевого комплекса составит 33,4 млрд. рублей
Первый заместитель генерального директора - главный инженер МРСК Северо-Запада Александр Кухмай, комментируя принятие правительством РФ генеральной схемы размещения объектов электроэнергетики до
По оценкам специалистов МРСК Северо-Запада объем капиталовложений только в развитие электросетевого комплекса региона до
В ближайшие 5 лет на Северо-Западе планируется построить
«Наша задача строить электросетевые объекты опережающими темпами, чтобы убрать ограничения по подключению новых потребителей в центрах питания и центрах потребления. На сегодняшний день практически во всех крупных городах Северо-Запада и областных центрах такие ограничения существуют», - сказал Александр Кухмай, определяя приоритеты технической политики управляющий компании на перспективу. – Решить эти задачи мы сможем за счет реконструкции и нового строительства.
В 2013-1015 гг.объем капиталовложений в реконструкцию и новое строительство электросетевых объектов составит 10,4 млрд. рублей, что позволит дополнительно обеспечить ввод дополнительной мощности 757 МВА и построить
По данным, предоставленным в отделе капитального строительства МРСК Северо-Запада, до
ОАО «Газпромрегионгаз» планирует довести объем своих акций в региональных газораспределительных организациях (ГРО) до блок-пакета. «В ближайшее время нам будут переданы федеральные пакеты акций всех ГРО страны, - заявил сегодня в беседе с журналистами генеральный директор компании Сергей Густов. - В результате этого наша доля в некоторых ГРО увеличится до 70% и более, а около 30 ГРО целиком станут собственностью «Газпромрегионгаза». На сегодняшний день, по словам Густова, возглавляемая им компания владеет 70% акций порядка 190 ГРО.
В настоящее время структура акционеров ГРО неоднородна. Среди них есть и так организации, в которых «Газпромрегионгаз» имеет 100% акций, и такие, в которых у головной организации лишь 5% акций. Есть ГРО, в которых контрольный пакет акций принадлежит местным властям.
«Приватизация разорвала на части сетевые компании, сейчас перед «Газпромрегионгазом стоит задача собрать все ГРО России в единую компанию», - говорит Густов. Еще недавно в Ставропольском крае было 29 ГРО, в Ростове - 6, в Ярославле - 3. Несогласованные действия разных ГРО приводили к дестандартизации в части развития инфраструктуры газовой отрасли и, как следствие, к технологическим издержкам. Новое руководство «Газпромрегионгаза» пытается утвердить в отрасли принцип «один субъект федерации - одна газораспределительная организация».