Газификация Псковской области продолжается


20.02.2008 18:40

В ходе пресс-конференции в Великих Лук губернатор Псковской области Михаил Кузнецов рассказал о планах по газификации региона в 2008 г. Он отметил, что в 2007 г. в Псковской области реализован самый крупный объект со времени пуска Дедовичской ГРЭС – завершена газификация Невеля. Но наиэтом проекте областные власти останавливаться не собираются. В 2008 г. планируется начать работы по газификации Пыталово. Газопровод будет проходить через Остров, что решит проблемы и этого района, поскольку уже сейчас все лимиты газа здесь исчерпаны, сообщает пресс-служба правительства региона.

В 2008 г. на подготовку и начало строительства газопровода «Стремутка – Остров – Пыталово» ОАО «Газпром» выделит 42 млн. рублей. В 2009 г. «Газпром» направит 347 млн. рублей на основные строительные работы и в 2010 г. 58 млн. рублей на завершение строительства.

«Также в 2008 г. мы планируем завершить газификацию поселка Красный Луч, что даст серьезный импульс для развития населенного пункта. Также есть серьезные планы на газификацию Куньинского и Псковского районов, хотя разговоры, которые пока не оформлены в проект», - сказал губернатор.

В Невельском районе продолжается газификация частного сектора на основе софинансирования с участием жителей района. Весной этого года, по словам Михаила Кузнецова, появится нормативный документ или областной закон, который расставит точки в доле и порядке участия населения в газификации своих домов.


Подписывайтесь на нас:


12.02.2008 18:48

В рамках круглого стола Промышленные зоны и транспортная логистика для производства автомобильных компонентов» на международной конференции AUTOINVEST-2008 состоялась специальная презентация: «Промышленные зоны для производства автокомпонентов. Опыт Словакии», которую провел менеджер по работе со странами СНГ Словацкого агентства инвестиций и развития торговли (SARID) Александр Шкурла.

В настоящее время Словакия является крупнейшим в Восточной Европе центром комплектации автомобилей ведущих европейских корпораций – в частности, Volkswagen, Peugeot и Citroen. В 2007 г. здесь было произведено количество автомашин, равное 106 на 1000 жителей страны, что является мировым рекордом.

Как считает Александр Шкурла, этого успеха удалось достичь во многом благодаря опережающему развитию индустриальных парков (технопарков), к которому в Словакии приступили значительно раньше, чем в России. Каждый технопарк предлагается заинтересованному инвестору в полностью завершенном состоянии, вместе с дорожной и энергетической инфраструктурой, связью и Интернетом.

С конца 1990-х гг. в Словакии было построено более 40 индустриальных парков, где осуществляется сборка автомобилей. На их основе сформировано 6 кластеров по производству комплектующих.

Новое развитие словацкого автомобильного производства осуществлялось при финансировании из четырех источников – из так называемых структурных фондов ЕС, созданных для поддержки новых государств-членов; из государственных субсидий; из муниципальных средств; за счет частного капитала. По словам Александра Шкурлы, очень большое значение имела активность муниципальных властей. Благодаря активности местного мэра в одном из городков-спутников Кошице был построен один из крупнейших инвестпарков.

Тем не менее, основная роль в создании современного автопроизводства сыграло правительство Словакии, которое выступало посредником между местными и западноевропейскими фирмами. Отдельным частным компаниям удавалось самостоятельно найти стратегических партнеров в Западной Европе. Однако эти усилия без участия государства продолжались 4-5 лет, прежде чем удавалось подписать соглашение.

Как рассказал Александр Шкурла, на государственном уровне автомобилестроение было признано отраслью, которая поможет возрождению и развитию других отраслей – в частности, производства стекла, пластмасс, развития энергетики и местного машиностроения. Рост автопроизводства и оживление активности в других отраслях экономики обеспечил в Словакии в 2007 г. рост ВВП в размере 8,8%, что сопоставимо с азиатскими странами,

Представитель SARID признает, что секрет успеха состоял также в человеческом ресурсе. «Мы получили инвестиции, поскольку было известно, что мы умеем очень качественно работать», - говорит Шкурла.

В настоящее время SARID рассматривает различные формы партнерства с российскими компаниями.


Подписывайтесь на нас: