RBI закончил продажу квартир в элитном особняке «Ле Грандъ»


04.02.2008 23:18

Холдинг RBI закрыл продажи в элитном доме «Ле Грандъ», на Невском проспекте, 152: все 40 квартир обрели хозяев. Как сообщили корреспонденту АСН-Инфо в пресс-службе компании, строительство восьмиэтажного дома на участке в 1,5 га началось в марте 2005 г. В качестве генерального подрядчика выступило ОАО «Монолитстрой». Проект был выполнен ООО «Евгений Герасимов и партнеры». Строительство велось на собственные средства холдинга, с привлечением средств дольщиков. В настоящий момент строительные работы в доме полностью завершены, ведутся работы по внутренней отделке, дом готовится к вводу в эксплуатацию. Завершены также работы по благоустройству прилегающей территории: устройство пешеходной зоны и зоны отдыха. В Тележном пер. и во дворах домов №148 и №150 были вымощены дорожки, установлены фонари, посажен газон. Ввод дома в эксплуатацию по графику намечен на второй квартал 2008 г..

Общая площадь квартир в «Ле Грандъ» составила 4,7 тысяч кв.м. Все они имеют свободную планировку. Техническое оснащение включает приточную систему вентиляции с очисткой уличного воздуха, центральное кондиционирование, систему отопления с индивидуальными терморегуляторами, позволяющими создать свой микроклимат в каждой комнате.

Общие зоны объединены единым стилем дизайна. Площадь внеквартирных помещений жилой части составляет 1,4 тысячи кв.м. Встроенные помещения занимают почти 2,2 тысячи кв.м, летние помещения (террасы) занимают 481 кв.м, подземная автостоянка – около тысячи кв.м. На двух первых этажах дома уже разместилась Галерея бутиков Esfera.

Фасады «Ле Грандъ» выходят на Невский проспект и тихую пешеходную улицу. С верхних этажей за чередой крыш просматривается купол Исаакиевского собора и шпиль Адмиралтейства.




30.01.2008 19:18

Сегодня в Смольном на заседании Правительства Санкт-Петербурга Комиссия по изучению хода реализации реформы жилищно-коммунального хозяйства под председательством ректора ИНЖЭКОМ Владимира Чекалина представила своей ежегодный отчет. Предваряя сообщение комиссии председатель Жилищного комитета Юнис Лукманов напомнил собравшимся, что реформа началась в Петербурге раньше, чем в других регионах России. В марте 2004 г., еще до принятия Жилищного Кодекса РФ, городское правительство разработало и приняло Концепцию реформирования городского хозяйства на 2004-2010 гг. Многие положения концепции, по словам Лукманова, предвосхитили федеральные законы, связанные с реформированием отрасли.

В настоящий момент, как следует из доклада комиссии, определены основные направления реформы. Это повышение эффективности системы управления, формирование конкурентной среды в сфере ЖКХ, улучшение технического состояния объектов недвижимости, стимулирование энерго- и ресурсосбережения, а также упорядочение тарифов на оплату жилищно-коммунальных услуг и решение проблем финансирования жилищного сектора города. «Направление мы выбрали правильно, - резюмировала Валентина Матвиенко. - Конечно, проблем еще очень много. По сути дела мы сейчас на середине пути». При этом В.Матвиенко обратила внимание присутствующих на тот факт, что финансирование ЖКХ за последние 3 года увеличилось более чем в 7 раз: в 2004 г. на цели ЖКХ из городского бюджета было перечислено 2 млрд. рублей, в 2007 г. - 14,7 млрд. рублей. «Давайте улучшать качество обслуживания населения соответственно этим цифрам», - призвала Матвиенко.

Губернатор выдела ряд наиболее важных задач, решение которых она считает необходимыми в настоящий момент. В первую очередь, это развитие конкуренции в сфере услуг ЖКХ. В течение 2006-2007 гг. в городе появилось всего 48 компаний, обслуживающих 27% жилищного фонда. Это очень мало, считает губернатор. «Никакие административные меры в вопросе повышения качества обслуживания не помогут, здесь можно надеяться только на развитие конкуренции и борьбу за потребителя. Это дело малого и среднего бизнеса, пусть он не очень прибыльный, но нужно понимать, что это такое дело, которое всегда будет нужно», - сказала Матвиенко. Она попросила Жилищный комитет приложить усилия к тому, чтобы изменить ситуацию в этом вопросе.

Вторая задача, по мнению губернатора, состоит в том, чтобы наладить систему контроля в сфере жилищно-коммунального хозяйства. «Наши ГУ ЖА либо вообще не осуществляют функцию контроля, либо делают это очень слабо и непрофессионально», - сказала Матвиенко. Между тем, по словам губернатора, глава районной администрации - это основное ответственное за проведение реформы лицо: «Вы должны каждый день этим заниматься, ваши заместители должны этим заниматься. Если вы каждый день, а не в рамках кампании, будете этим заниматься, я уверена, у нас возрастет число людей, замечающих изменение в ЖКХ».

Наконец, не менее важно, по мнению губернатора, чтобы жители города, независимо от того, какой способ управления они избрали, почувствовали себя участниками реформы. «Мы дали людям право выбора, и они должны этим правом пользоваться», - сказала Матвиенко. Она призвала Жилищный комитет использовать все возможные средства информирования населения для того, чтобы сократить число собственников жилья, не определившихся со способом управления, которых на сегодняшний день в городе остается 24%.

По словам В.Матвиенко, 2007 г. должен стать прорывным в сфере ЖКХ. «У нас нет другого пути, мы должны сделать Петербург чистым, опрятным городом, мы должны добиться видимых результатов», - подчеркнула она.