В Кронштадте оценят эксперимент с дворниками с помощью опроса
На этой неделе глава администрации Кронштадтского района Терентий Мещеряков реализует задумку, о которой говорил накануне - в городе начнется исследование, цель которого - выяснить довольны ли жители качеством уборки дворов и подъездов. Планируется, что опрос продлится до начала сентября.
Как пояснили в «Жилищном агентстве Кронштадтского района», прежде всего, сотрудники управляющих компаний и волонтеры обойдут жителей домов, где стартовал эксперимент по замене трудовых мигрантов на российских дворников. Здесь каждому респонденту будет предоставлена анкета из 11 вопросов, позволяющих выявить истинное отношение кронштадтцев к работе коммунальных служб.
«Благодаря такому опросу, мы рассчитываем на объективную оценку эксперимента в Кронштадте», - уточняют в «Жилищном агентстве».
Напомним, что эксперимент по замене трудовых мигрантов на русскоязычных дворников начался в Кронштадте еще в начале июля. На сегодняшний день в системе ЖКХ осталось работать менее 20 иностранных работников.
Для того чтобы развивать торговую инфраструктуру в центральной части Московской области (между МКАД и ЦКАД) власти Подмосковья планируют четко регламентировать форматы и количество необходимых объектов торговой недвижимости. «Методические нормы расчета обеспеченности населения торговыми площадями устарели, а новые не разработаны, – комментирует Екатерина Семёнова, министр потребительского рынка и услуг Московской области». Опираясь на статистику и плотность населения, Администрация Московской области точно рассчитала, сколько торговой недвижимости какого формата необходимо для обеспечения жителей Подмосковья.
Исходя из расчетов, в Подмосковье должно функционировать 438 продовольственных рынков, распределённых по поселениям. Это должны быть не стихийные рынки, а качественные здания - максимальный размер участка под застройку 2 га, не более 16 000 кв. метров в 2х этажном исполнении. Для создания альтернативы стихийным рынкам предполагается увеличить количество киосков-павильонов – до 20 000 объектов.
Так же в Московской области должно работать более 3000 магазинов шаговой доступности до 1,5 тыс. кв. м. (мини-маркеты и встройка), более 700 супермаркетов и около 480 гипермаркетов. Крупных многофункциональных центров – магазинов выходного дня – должно быть 10 во втором и третьем поясе.
Одна из наиболее амбициозных целей – создание на территории Московской области трех внешних логистических центров. Проекты подразумевают создание центров оптовой торговли со своей инфраструктурой, офисами, лабораториями, общепитом, ж\д ветками, транспортными развязками и т.д.
По мнению Екатерины Семеновой жесткое, планирование и контроль форматов позволит избежать концентрированной конкуренции. Одна из проблем планирования заключается в том, что в настоящее время стандарты форматов торговой недвижимости не закреплены законодательно – каждый девелопер волен классифицировать свой объект по собственному усмотрению.