Печорский район Коми срывает подготовку к зиме
Администрация муниципального района «Печора», Коми тепловая компания и Министерство архитектуры и строительства республики не справляются с подготовкой к зиме. Об этом сообщил замглавы Коми Константин Ромаданов по итогам поездки в Печорский район, который отнесен в разряд неблагонадежных.
Константин Ромаданов не исключил, что будут сделаны соответствующие выводы по кадровым вопросам. В Печоре теперь будет находиться представитель республиканского правительства, который проконтролирует ход подготовки к зиме, ежедневно докладывая о результатах в Сыктывкар. Через 2-3 недели в Печору вновь приедет очередная инспекция. За это время управляющим компаниям рекомендовано активизировать подготовку к зиме и готовиться к систематическим проверкам.
В ходе инспекции 6 августа Константин Ромаданов и другие чиновники республиканского правительства осмотрели котельные в поселках Каджером, Чикшино, Озерный, Набережный и города Печора. Кроме того, была проинспектирована работа 13 из 15 организаций, обслуживающих жилфонд муниципального района. По итогам проверяющие пришли к выводу, что только 7 компаний готовятся к отопительному сезону удовлетворительно.
Для того чтобы развивать торговую инфраструктуру в центральной части Московской области (между МКАД и ЦКАД) власти Подмосковья планируют четко регламентировать форматы и количество необходимых объектов торговой недвижимости. «Методические нормы расчета обеспеченности населения торговыми площадями устарели, а новые не разработаны, – комментирует Екатерина Семёнова, министр потребительского рынка и услуг Московской области». Опираясь на статистику и плотность населения, Администрация Московской области точно рассчитала, сколько торговой недвижимости какого формата необходимо для обеспечения жителей Подмосковья.
Исходя из расчетов, в Подмосковье должно функционировать 438 продовольственных рынков, распределённых по поселениям. Это должны быть не стихийные рынки, а качественные здания - максимальный размер участка под застройку 2 га, не более 16 000 кв. метров в 2х этажном исполнении. Для создания альтернативы стихийным рынкам предполагается увеличить количество киосков-павильонов – до 20 000 объектов.
Так же в Московской области должно работать более 3000 магазинов шаговой доступности до 1,5 тыс. кв. м. (мини-маркеты и встройка), более 700 супермаркетов и около 480 гипермаркетов. Крупных многофункциональных центров – магазинов выходного дня – должно быть 10 во втором и третьем поясе.
Одна из наиболее амбициозных целей – создание на территории Московской области трех внешних логистических центров. Проекты подразумевают создание центров оптовой торговли со своей инфраструктурой, офисами, лабораториями, общепитом, ж\д ветками, транспортными развязками и т.д.
По мнению Екатерины Семеновой жесткое, планирование и контроль форматов позволит избежать концентрированной конкуренции. Одна из проблем планирования заключается в том, что в настоящее время стандарты форматов торговой недвижимости не закреплены законодательно – каждый девелопер волен классифицировать свой объект по собственному усмотрению.