ГВСУ «Центр» увеличил объем продаж по итогам 2012 года
Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» зафиксировала в 2012 г. увеличение поступлений от продаж недвижимости на 4,4 процента по сравнению с 2011 годом.
«В течение 2012 года, и особенно во второй его половине, наблюдалось существенное оживление рынка недвижимости, был осуществлен запуск новых проектов, зафиксирован существенный рост количества сделок», отмечается годовом отчете компании. Это привело к росту общего объема денежных поступлений до рекордного для посткризисного периода уровня в 24,912 млрд. руб., включая 4,501 млрд. руб. поступлений от розничных продаж недвижимости.
На фоне улучшения макроэкономической ситуации, роста покупательской способности населения и цен на недвижимость ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» зафиксировала в 2012 г. увеличение поступлений от продаж недвижимости на 4,4 процента по сравнению с 2011 годом. Общий объем проданного Компанией жилья в квадратных метрах составил 88 тыс. кв. м, включая 55,6 тыс. кв. м - розничным покупателям и 32,4 тыс. кв. м - оптовым покупателям.
В 2012 году 100 процентов общего объема продаж компании в новых проектах пришлось на Московскую область – ключевой регион деятельности компаний. При этом основные объемы проданных объектов недвижимости, как и до кризиса, пришлись на строящееся жилье на начальной стадии строительства. В частности, это объекты в Московской области, расположенные в Ленинском районе (дер. Пыхтино, ЖК «Солнцево Парк», дер. Бутово, ЖК «Бутово Парк»), Раменский район, пос. Островцы, г. Котельники, ЖК «Парковый», а также объекты, расположенные в г. Солнечногорске.
Среднемесячный объем розничных продаж в 2012 году составил 386 млн. руб. Для сравнения, в 2011 году: 269 млн руб. Среднее количество продаваемых в 2012 году квартир составило 9 единиц за один рабочий день. Для сравнения, в 2011 году – 4 квартиры в день.
Приоритетом Группы Компаний ОАО Холдинговая компания «ГВСУ «Центр» на 2012 год оставалось выполнение обязательств перед клиентами: завершение объектов жилой недвижимости, строительство которых началось в 2009 – 2011 годах.
По мнению экспертов, за 10 лет существования загородного малоэтажного рынка коттеджные поселки бизнес-класса в Подмосковье прошли путь в 4 этапа: альтернатива недоступному элитарному жилью (2004-2006 гг.), бурное развитие и пик популярности (2007-2008 гг.), колоссальный спад (2009-2011 гг.), затяжная стагнация (2012-2013 гг.).
На сегодняшний день коттеджные поселки не выдерживают давления города.
Активное развитие жилищного и инфраструктурного строительства в Московской области ярче всего обнажило проблемы коттеджных поселков бизнес-класса. Будучи некогда построенными вне населенных пунктов на лоне природы, сегодня большинство из них оказалось в центре жилых кварталов или по-соседству с крупной транспортной развязкой.
«Спрос на индивидуальные дома с видом на многоэтажную застройку отсутствует, в результате чего даже полностью построенные поселки полностью проданы не будут никогда. О вышедших недавно поселках и говорить не приходится: все чаще к нам обращаются девелоперы, запустившие проекты на территории «Новой Москвы», в надежде на популяризацию района. Инвестировав в строительство инфраструктуры, сетей, первых домов, девелопер был вынужден приостановить продажи», - комментирует генеральный директор Vesco Group Алексей Аверьянов.
Спроса на дома в городском окружении нет, даже массированная рекламная кампания не способна привлечь покупателей в такой поселок. На очереди следующий традиционный инструмент повышения объема продаж - ценовой демпинг, активно использующийся в сегменте более высокого класса (примером может служить поселок «Княжье озеро», заявивший этой весной 50% дисконт на отдельные домовладения).
Невероятно, но уже несколько клиентов компании Vesco Consulting всерьез просчитывают снос построенных ими же коттеджей бизнес-класса, планируя редевелопмент в пользу городской многоэтажной застройки более низкого класса.