В Московской области расселяют аварийное жилье
В городе Клин Клинского района Московской области состоялась сдача в эксплуатацию четырех многоквартирных домов, построенных в рамках реализации программы по переселению из аварийного жилищного фонда, финансируемой с участием средств Фонда содействия реформированию ЖКХ. В новые дома, построенные в микрорайоне Олимп, переедут 120 семей, проживавших в пяти аварийных зданиях, расположенных по адресам улица Трудовая, 2, 4, 6, улица Дурыманова, 10, улица Радищева, 70. Также в новостройки в Клину переедут граждане, проживавшие в двух аварийных домах по улице Первомайская,1 и 2 в городе Высоковске.
Как сообщили Фонду содействия реформированию ЖКХ в Комитете Московской области по долевому жилищному строительству, ветхому и аварийному жилью, всего в микрорайоне Олимп планируется возвести 23 малоэтажных и 8 многоэтажных домов, а также построить детский сад, оздоровительный центр и поликлинику.
По мнению экспертов, за 10 лет существования загородного малоэтажного рынка коттеджные поселки бизнес-класса в Подмосковье прошли путь в 4 этапа: альтернатива недоступному элитарному жилью (2004-2006 гг.), бурное развитие и пик популярности (2007-2008 гг.), колоссальный спад (2009-2011 гг.), затяжная стагнация (2012-2013 гг.).
На сегодняшний день коттеджные поселки не выдерживают давления города.
Активное развитие жилищного и инфраструктурного строительства в Московской области ярче всего обнажило проблемы коттеджных поселков бизнес-класса. Будучи некогда построенными вне населенных пунктов на лоне природы, сегодня большинство из них оказалось в центре жилых кварталов или по-соседству с крупной транспортной развязкой.
«Спрос на индивидуальные дома с видом на многоэтажную застройку отсутствует, в результате чего даже полностью построенные поселки полностью проданы не будут никогда. О вышедших недавно поселках и говорить не приходится: все чаще к нам обращаются девелоперы, запустившие проекты на территории «Новой Москвы», в надежде на популяризацию района. Инвестировав в строительство инфраструктуры, сетей, первых домов, девелопер был вынужден приостановить продажи», - комментирует генеральный директор Vesco Group Алексей Аверьянов.
Спроса на дома в городском окружении нет, даже массированная рекламная кампания не способна привлечь покупателей в такой поселок. На очереди следующий традиционный инструмент повышения объема продаж - ценовой демпинг, активно использующийся в сегменте более высокого класса (примером может служить поселок «Княжье озеро», заявивший этой весной 50% дисконт на отдельные домовладения).
Невероятно, но уже несколько клиентов компании Vesco Consulting всерьез просчитывают снос построенных ими же коттеджей бизнес-класса, планируя редевелопмент в пользу городской многоэтажной застройки более низкого класса.