В 2007 г. МРСК СЗ инвестировали более 3 млрд. рублей в реконструкцию и строительство энергообъектов

11.01.2008 15:37

Струкитуры МРСК Северо-Запада подводят итоги выполнения инвестиционных программ 2007г. По предварительным оценкам ожидаемое выполнение плана капитальных вложений превысило 3,1 млрд. рублей или 102% от запланированных первоначально объемов.

Наиболее эффективно в этом направлении сработали в «Комиэнерго». Компания выполнила план ввода основных фондов на 104%, инвестиции в развитие сетевого комплекса республики коми составили в минувшем году 568,4 млн. рублей. Перевыполнили взятые на себя обязательства в кольской, карельской и вологодской энергосистемах, сообщает пресс-служба МРСК СЗ.

Так, по итогам 2007 г. «Вологдаэнерго» ввело дополнительно основных фондов на 520,5 млн рублей (102%), «Карелэнерго» - на 349,1 млн. рублей (101%), «Колэнерго» - на 299,9 млн. рублей или 101%.

Практически в 10 раз больше по сравнению с плановыми показателями 2007 г. введено в эксплуатацию линий электропередачи в «Колэнерго». Фактически в РСК увеличили протяженность своих сетей на 88,9 км, при плане лишь 7,76 км. А в «Комиэнерго» протяженность новых линий электропередачи, построенных и реконструированных в рамках инвестиционной программы составила 166 км (116,7%) В карельской распределительной сетевой компании почти на 100 км увеличилась протяженность ЛЭП, что составляет 109,5% выполнения плановых показателей.

В целом по компаниям МРСК Северо-Запада введено дополнительно 402 МВА мощности. Вологодские энергетики в минувшем году основные силы и средства направили на увеличение мощности и по итогам года зафиксировали ввод 66 МВА дополнительной мощности при плане 43,3 МВА (152,3%). Это самый существенный объем ввода дополнительных мощностей во всем Северо-Западном регионе.

С перевыполнением плана (104,1%) по этому показателю сработали также в «Комиэнерго» - 87,13 МВА. На сто процентов выполнили взятые на себя обязательства по вводу основных фондов (км/МВА) и в «Псковэнерго».

Глава «Водоканала» ставит вопрос о рациональном расходовании средств
09.01.2008 14:31

На пресс-конференции по итогам прошедшего 2007 г. генеральный директор ГУП «Водоканал» Феликс Кармазинов предложил аудитории задуматься о том, как более рационально расходовать средства, получаемые предприятием как от потребителей и городского бюджета, так и за счет привлечения кредитов в российских и зарубежных банках.

«Я не стал бы поднимать этот вопрос десять или пять лет назад, когда мы еще технологически отставали. Но теперь, когда предприятие выполнило все требования Хельсинкской конвенции по качеству воды, мы имеем полное право выбирать собственную стратегию», - сказал Кармазинов.

По мнению главы «Водоканала», инвестиции должны прежде всего направляться не на доведение питьевого продукта до «невероятной» чистоты, а на развитие и модернизацию сетей.

Отвечая на вопрос АСН-Инфо, Феликс Кармазинов подчеркнул, что в выборе стратегии развития «Водоканал», как и другие отечественные водопроводные и канализационные службы, должны ориентироваться на государственные приоритеты, а не на советы со стороны. С тех же позиций Кармазинов рассматривает и недавно выдвинутый проект строительства водовода, непосредственно соединяющую Ладожское озеро с городской системой водоснабжения. По его оценкам, строительство подобного сооружения обойдется в 5 млрд. долларов, в то время как модернизация предприятий, расположенных вдоль 74-километровой Невы и на некоторых притоках (очевидно, имелась в виду Большая Охта), обойдется в такую же цифру, но в рублях.

«Мы хорошо знаем, кто загрязняет воду», - подчеркнул глава «Водоканала».

Феликс Кармазинов положительно оценил новые отечественные разработки в области фильтрации воды, в частности, ныне проходящую испытанию технологию, разработанную директором Института фуллеренов и новых материалов Виктором Петриком.