ВТБ продает два торговых центра в Пскове
Дочерняя компания ВТБ ООО «Эстейт Менеджмент» выставило на продажу помещения торговых центров в Пскове на ул.Рокоссовского, 16 и ул.Николая Васильева, 38. Как сообщает «Эстейт Менеджмент», объекты недвижимости были получены в управление компании в результате урегулирования проблемной задолженности, в настоящее время они находится в собственности ВТБ. Здание торгового центра «Сфера» на улице Рокоссовского, 16 площадью 3,165 тыс. кв. м расположено на земельном участке 5,32 тыс. кв. м. Торговый центр полностью заполнен арендаторами, приносит постоянный арендный доход. Здание торгового центра на улице Николая Васильева немного меньшей площади - 2,426 тыс. кв. м., расположено на земельном участке 1,404 тыс. кв.м. Этот ТЦ также заполнен арендаторами. «Объекты могут быть интересны как непосредственным операторам розничной торговли: федеральным сетевым компаниям и местным торговым организациям, так и инвестиционным компаниям, приобретающим арендоприносящие объекты для извлечения прибыли. По нашим данным, при грамотной концепции окупаемость объектов составит 6-7 лет», – считает генеральный директор ООО «Эстейт Менеджмент» Юрий Бугров.
Московские власти, похоже, хотят переложить на плечи инвесторов не только создание социальной инфраструктуры, но и управление ею, пишет РБК daily. Об отказе правительства Москвы принимать на баланс построенные объекты социнфраструктуры изданию сообщили представители крупных девелоперских компаний столицы. «При комплексной застройке на частных землях мы предлагаем инвесторам брать социалку на себя и в Старой, и в Новой Москве», - признал руководитель столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин. На первых порах чиновники планируют обременить застройщиков детскими садами. Город намерен покупать у невольных владельцев дошкольных образовательных учреждений (ДОУ) «комплексную услугу». В ее стоимость будут входить не только траты на эксплуатацию садов, воспитание и обучение детей, но и часть затрат на строительство объектов. Построить одно место в ДОУ стоит не менее 800 тыс. рублей, говорит генеральный директор MR Group Роман Тимохин. Теперь эти бюджетные инвестиции не будут одномоментно уходить в строительство, а растянутся во времени, как в контрактах жизненного цикла, объясняет преимущества новой формы «воспитательной работы» руководитель департамента строительства города Андрей Бочкарев. «Для нас будет дешевле просубсидировать часть затрат, а не брать на себя все капитальные вложения и не содержать всю сеть детских садов», — говорит высокопоставленный чиновник в комплексе экономической политики и развития города. «В общей сложности у нас в работе 17 коммерческих садиков», — отмечает Марат Хуснуллин. Чиновники признают, что инвесторы по-разному реагируют на новое коммерческое предложение: кто-то соглашается, кто-то пытается сопротивляться. Правительство Москвы намерено достичь баланса, при котором часть объектов социальной инфраструктуры будут строиться и управляться силами инвесторов, а другая — по госзаказу. «Это станет для нас дополнительным ресурсом, который позволит решить проблему дефицита детских садов», — объясняет Андрей Бочкарев. По его словам, в 2012 году Москва построила за счет бюджета 76 ДОУ, а в этом году планирует только 26. Задач перед городом стоит много, денег на все может не хватить, объясняет чиновник.