Завершился тендер на консалтинговое обслуживание комплекса «Театральный»
Как сообщил АСН-анфо руководитель пресс-службы компании «Рюрик Менеджмент» Антон Савенков, завершен международный тендер на оказание консалтинговых услуг по концепции многофункционального комплекса «Театральный». Всего в тендере принимало участие 9 компаний, среди которых такие известные структуры, как London Consulting&Management Company, Colliers, Knight Frank, Praktis, Becar и другие.
Победитель будет объявлен в начале 2008 г. Ему предстоит провести все концептуальные проработки, определить функциональное зонирование комплекса и обеспечить расчет экономической эффективности проекта.
Многофункциональный комплекс «Театральный» образует масштабный ансамбль, включающий торговые, офисные, рекреационные зоны, элитное жилье, гостиницы, подземный паркинг глубокого залегания. Он будет располагаться между ул. Глинки и Юсуповским дворцом, одновременно гранича с набережной Мойки и улицей Декабристов.
Для окончательного воплощения принято архитектурное решение комплекса, предложенное петербургским зодчим Сергеем Цыциным и его Архитектурной мастерской.
По инициативе руководства Межрегиональной Сетевой распределительной компании (МРСК) Северо-Запада в сетевом комплексе региона составлена карта-схема тупиковых линий с привязкой потребителей и резервных источников питания. По мнению специалистов это позволит более оперативно принимать эффективные решения в случае нештатных ситуаций и снизит риски перебоев в электроснабжении, сообщает пресс-служба компании.
Как пояснил начальник отдела оперативно-технологического управления сетями МРСК СЗ Юрий Борисов, в силу географических особенностей, исторически сложившихся схем сетевого хозяйства региона, в сетевом комплексе оказалось очень много линий электропередачи тупикового питания 35 кВ и 110 кВ, которые запитаны от единственного источника. Особенно остро эта проблема стоит в республике Карелия и Архангельской энергосистеме.
Эта проблема, которую руководство МРСК Северо-Запада взяло на особый контроль. В подготовки к зиме в управляющей компании завершили работу по формированию карты-схемы тупиковых линий во всем сетевом комплексе Северо-Западного региона. В схеме сделана четкая привязка потребителей, которые запитаны от каждой линии.
Особо выделены объекты жизнеобеспечения и социально-значимые объекты. Также определены резервные источники питания, как самих потребителей, так и энергетиков, которые могут быть использованы в случае аварийного отключения. Такая практика впервые предложена именно МРСК Северо-Запада и уже вызвала немалый интерес коллег в других регионах.
По словам Юрия Борисова, наличие карты-схемы тупиковых линий значительно облегчит работу специалистов, позволит четко контролировать ситуацию, заранее просчитать возможные риски и пути их минимизации для обеспечения надежного электроснабжения. Вместе с тем, он отметил, что ситуация очень сложная: в Северо-Западном регионе только 76% резервных источников питания, находящихся у потребителей, готовы к работе.