Завершился тендер на консалтинговое обслуживание комплекса «Театральный»
Как сообщил АСН-анфо руководитель пресс-службы компании «Рюрик Менеджмент» Антон Савенков, завершен международный тендер на оказание консалтинговых услуг по концепции многофункционального комплекса «Театральный». Всего в тендере принимало участие 9 компаний, среди которых такие известные структуры, как London Consulting&Management Company, Colliers, Knight Frank, Praktis, Becar и другие.
Победитель будет объявлен в начале 2008 г. Ему предстоит провести все концептуальные проработки, определить функциональное зонирование комплекса и обеспечить расчет экономической эффективности проекта.
Многофункциональный комплекс «Театральный» образует масштабный ансамбль, включающий торговые, офисные, рекреационные зоны, элитное жилье, гостиницы, подземный паркинг глубокого залегания. Он будет располагаться между ул. Глинки и Юсуповским дворцом, одновременно гранича с набережной Мойки и улицей Декабристов.
Для окончательного воплощения принято архитектурное решение комплекса, предложенное петербургским зодчим Сергеем Цыциным и его Архитектурной мастерской.
ОАО Ленэнерго отчиталось по итогам работы в 2007 году. В большинстве случаев Ленэнерго выполняет свои обязательства по подключению новых домов с опережением графика, говорится в сообщении пресс-службы компании. Из 237 адресов программы строительства жилья в Петербурге в 2007 году, относящихся к зоне ответственности Ленэнерго, по 210-ти вопросы электроснабжения полностью решены. Временные схемы энергообеспечения остальных 27 зданий будут заменены постоянными в первом квартале следующего года. По словам заместителя генерального директора компании В.Тамарова, в 2007 году Адресная инвестиционная программа по строительству жилья впервые была согласована с Ленэнерго. Но, несмотря на замечания со стороны Ленэнерго, в программе остался ряд объектов, отдаленных от энергоисточников. Работы по подключению этих объектов требовали строительства новых подстанций, прокладки кабельных линий. Одновременно, со стороны заказчиков, имели место задержки платежей на полгода и более, - подчеркнул В.Тамаров. Ввод временных схем электроснабжения, находящихся в зоне ответственности Ленэнерго, регулируется на уровне руководства компании, Комитета по строительству и Комитета энергетике и инженерному обеспечению. А в ряде случаев застройщики самостоятельно выполняют все работы по технологическому присоединению, в соответствии с заключенными договорами. «Поэтому за просрочку могут винить только себя», – считает В.Тамаров. Существенно сократить дефицит энергоисточников позволит реализация долгосрочных инвестиционных соглашений, подписанных губернатором Петербурга В.Матвиенко и главой РАО ЕЭС А.Чубайсом в октябре 2007 года. Кроме того, руководство регионального холдинга настаивает на необходимости синхронизации планов строителей и энергетиков. А также на целесообразности введения индивидуальных тарифов в случаях, когда речь идет о ликвидации технических ограничений. Совместный меморандум с этими требованиями подписан ОАО «Ленэнерго», Ассоциацией «Строительно-промышленный комплекс Северо-Запада», а также главами комитетов по строительству, энергетике и инженерному обеспечению Правительства Санкт-Петербурга.