ОАО «Ленэнерго» принял разработало финансово-производственный план на 2006-2015 гг.
Вчера состоялось очередное заседание Совета директоров ОАО «Ленэнерго». В соответствии с повесткой дня Совет директоров рассмотрел и принял за основу предложенный менеджментом долгосрочный финансово-производственный план ОАО «Ленэнерго» на 2006-2015 гг. и долгосрочную инвестиционную стратегию на 2006-2012 гг., сообщает пресс-служба компании.
Разработка долгосрочного финансового плана обусловлена необходимостью определения источников финансирования инвестиционных программ «Ленэнерго» в рамках Соглашений о взаимодействии ОАО РАО «ЕЭС России» с Правительствами Санкт-Петербурга и Ленинградской области, а также оценки финансового состояния Общества в период с 2007 по 2015 гг.
В результате реализации инвестиционной программы в сумме 143,6 млрд. руб. стоимость основных фондов ОАО «Ленэнерго» возрастет к
Строительство новых питающих центров и расширение распределительной сети позволит обеспечить увеличение годового объема полезного отпуска электрической энергии ОАО «Ленэнерго» в
Совет директоров поручил генеральному директору проработать и согласовать с Администрациями Санкт-Петербурга, Ленинградской области и с органами государственного регулирования финансово-производственный план на 2006-2010 гг. и долгосрочную инвестиционную стратегию Общества на 2006-2012 гг. и в срок до 15 марта
По инициативе руководства Межрегиональной Сетевой распределительной компании (МРСК) Северо-Запада в сетевом комплексе региона составлена карта-схема тупиковых линий с привязкой потребителей и резервных источников питания. По мнению специалистов это позволит более оперативно принимать эффективные решения в случае нештатных ситуаций и снизит риски перебоев в электроснабжении, сообщает пресс-служба компании.
Как пояснил начальник отдела оперативно-технологического управления сетями МРСК СЗ Юрий Борисов, в силу географических особенностей, исторически сложившихся схем сетевого хозяйства региона, в сетевом комплексе оказалось очень много линий электропередачи тупикового питания 35 кВ и 110 кВ, которые запитаны от единственного источника. Особенно остро эта проблема стоит в республике Карелия и Архангельской энергосистеме.
Эта проблема, которую руководство МРСК Северо-Запада взяло на особый контроль. В подготовки к зиме в управляющей компании завершили работу по формированию карты-схемы тупиковых линий во всем сетевом комплексе Северо-Западного региона. В схеме сделана четкая привязка потребителей, которые запитаны от каждой линии.
Особо выделены объекты жизнеобеспечения и социально-значимые объекты. Также определены резервные источники питания, как самих потребителей, так и энергетиков, которые могут быть использованы в случае аварийного отключения. Такая практика впервые предложена именно МРСК Северо-Запада и уже вызвала немалый интерес коллег в других регионах.
По словам Юрия Борисова, наличие карты-схемы тупиковых линий значительно облегчит работу специалистов, позволит четко контролировать ситуацию, заранее просчитать возможные риски и пути их минимизации для обеспечения надежного электроснабжения. Вместе с тем, он отметил, что ситуация очень сложная: в Северо-Западном регионе только 76% резервных источников питания, находящихся у потребителей, готовы к работе.