Совет по инвестициям при губернаторе Петербурга одобрил три проекта
Совет по инвестициям при губернаторе Санкт-Петербурга на первом своем заседании, прошедшем в Смольном в понедельник, одобрил три инвестиционных проекта. Как сообщает РБК, первый проект предполагает создание логистического инновационного центра по переработке сельскохозяйственной продукции между КАД и полосой отвода аэропорта "Пулково". Компания ООО "С-фрут альянс" планирует на принадлежащем ей участке возвести более 30 кв. м объектов по переработке и упаковке сельхозпродукции, оптовой торговли, оказания сопутствующих услуг логистики. Кроме того, центр будет включать выставочный комплекс. Компания планирует вложить порядка 27 млрд рублей в I очередь проекта, а затем довести инвестиции до 60 млрд рублей. Первые арендаторы, согласно планам инвестора, смогут въехать в комплекс в 2015 году. Второй проект, предложенный ООО "БигБокс", предполагает создание в Петербурге сети гипермаркетов в формате "жесткий дискаунтер" с ценами ниже на 10-15%, чем в других сетях. Сейчас инвестор ведет проектирование на принадлежащих ему трех участках. Планируемый объем инвестиций составляет более 12 млрд рублей. Первый магазин должен открыться в конце 2013 - начале 2014 гг. Кроме того, совет одобрил проект Смольного о создании интерактивного центра сказок Пушкина. Проект планируется реализовать в рамках государственно-частного партнерства. У города есть концепция создания центра и разработанная конкурсная документация, однако до сих пор не выбрана площадка. По расчетам чиновников, для центра необходима площадь порядка 1,5-3 тыс. кв. м, из которых до 40% будет занимать экспозиция, остальное - интерактивные пространства и коммерческая зона.
Московские власти, похоже, хотят переложить на плечи инвесторов не только создание социальной инфраструктуры, но и управление ею, пишет РБК daily. Об отказе правительства Москвы принимать на баланс построенные объекты социнфраструктуры изданию сообщили представители крупных девелоперских компаний столицы. «При комплексной застройке на частных землях мы предлагаем инвесторам брать социалку на себя и в Старой, и в Новой Москве», - признал руководитель столичного стройкомплекса Марат Хуснуллин. На первых порах чиновники планируют обременить застройщиков детскими садами. Город намерен покупать у невольных владельцев дошкольных образовательных учреждений (ДОУ) «комплексную услугу». В ее стоимость будут входить не только траты на эксплуатацию садов, воспитание и обучение детей, но и часть затрат на строительство объектов. Построить одно место в ДОУ стоит не менее 800 тыс. рублей, говорит генеральный директор MR Group Роман Тимохин. Теперь эти бюджетные инвестиции не будут одномоментно уходить в строительство, а растянутся во времени, как в контрактах жизненного цикла, объясняет преимущества новой формы «воспитательной работы» руководитель департамента строительства города Андрей Бочкарев. «Для нас будет дешевле просубсидировать часть затрат, а не брать на себя все капитальные вложения и не содержать всю сеть детских садов», — говорит высокопоставленный чиновник в комплексе экономической политики и развития города. «В общей сложности у нас в работе 17 коммерческих садиков», — отмечает Марат Хуснуллин. Чиновники признают, что инвесторы по-разному реагируют на новое коммерческое предложение: кто-то соглашается, кто-то пытается сопротивляться. Правительство Москвы намерено достичь баланса, при котором часть объектов социальной инфраструктуры будут строиться и управляться силами инвесторов, а другая — по госзаказу. «Это станет для нас дополнительным ресурсом, который позволит решить проблему дефицита детских садов», — объясняет Андрей Бочкарев. По его словам, в 2012 году Москва построила за счет бюджета 76 ДОУ, а в этом году планирует только 26. Задач перед городом стоит много, денег на все может не хватить, объясняет чиновник.