ГК "СУ-155" выводит на рынок более 75 тыс. кв. м жилья в Санкт-Петербурге
ГК "СУ-155" усиливает тренд к снижению средней стоимости квадратного метра на первичном рынке недвижимости Санкт-Петербурга, выводя в продажу свыше 75 тыс. кв. м жилья на 40% дешевле рынка, сообщает пресс-служба ГК.
Ввести в эксплуатацию дома III очереди ЖК "Каменка" ГК "СУ-155" планирует во 2 квартале 2015 года. Первая и вторая очереди жилого комплекса (1 400 квартир общей площадью порядка 100 тыс. кв. м) будут переданы в эксплуатацию в 2013 году.
Минимальная стоимость кв. жилья в новых корпусах от "СУ-155" опустилась до отметки в 40% от среднерыночной цены, которая на 1 марта 2013 года составляет 86 079 руб. Таким образом, ГК "СУ-155" продолжает развитие тренда на снижение стоимости квартир эконом-класса в Петербуре: с 2007 года цена квадрата в жилых домах, построенных группой компаний, снижалась постоянно. За 2012-2013 годы ГК "СУ-155" вывела на рынок более 200 тыс. кв. м жилья эконом-класса по стоимости не более 50% от среднерыночной.
На сегодняшний день доходы горожан растут намного медленее, чем цены на жилье, - отметил Сергей Левчук, генеральный директор ЗАО СК "РосСтрой" (представляет интересы ГК "СУ-155" в СЗФО). - При этом возможность строить доступное жилье у застройщиков сейчас есть: продавая квартиры в ЖК "Каменка" на 50-60% дешевле рынка, мы продолжаем работать в прибыль. Возможно, в какой-то момент объем предложения по таким ценам достигнет критической массы, после которой снижение стоимости квадратного метра распространится на весь петербургский рынок недвижимости".
Обеспечить доступные расценки ГК "СУ-155" позволяют собственные производственный комплекс и монтажная база: в качестве генерального подрядчика и основного поставщика по проекту ЖК "Каменка" выступает принадлежащий группе компаний ДСК "Войсковицы". Комбинат, первый этап модернизации которого завершился в январе 2013 года, способен обеспечить возведение до 170 тыс. кв. м крупнопанельного жилья в год.
На сегодняшний день ЖК "Каменка" - один из крупнейших проектов комплексного освоения территорий ГК "СУ-155" в Северо-Западном регионе: в двух кварталах жилого комплекса разместятся порядка 500 тыс. кв. м жилья, два детских сада на 150 воспитанников каждый, школа на 825 учеников, детская поликлиника, и помещения для учреждений социальной, культурной и бытовой сферы.
Чистая прибыль ОАО "Силовые машины" уменьшилась в 2012 году по сравнению с 2011 годом на 5,6% до 8,734 млрд руб. (9,253 млрд руб. в 2011 году), выручка - на 7,8% до 43,6 млрд руб. Прибыль от продаж выросла на 6,74% до 11,4 млрд руб., согласно финансовым результатам компании за 2012 год, подготовленным в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ).
"В целом финансовая отчетность компании демонстрирует устойчивый финансовый результат, несмотря на замедление рыночной активности в сфере строительства новых и модернизации существующих энергообъектов, - говорит директор по экономике и финансам ОАО "Силовые машины" Вадим Чечнев. – Мы удовлетворены динамикой финансовых показателей в последние годы, которая вместе с хорошо сбалансированным портфелем заказов и стабильными бизнес-результатами обеспечивает "Силовым машинам" и нашим клиентам уверенность и стабильность".
Рост прибыли от продаж свидетельствует об увеличении рентабельности исполняемого портфеля заказов, а снижение чистой прибыли 2012 года относительно 2011 года в основном обусловлено влиянием полученных в отчетном периоде отрицательных курсовых разниц, отмечается в сообщении "Силовых машин".
В 2013 году "Силовые машины", руководствуясь передовой международной практикой, намерены сконцентрироваться на росте внутренней эффективности за счет внедрения новой программы – "Бизнес-система ОАО "Силовые машины", которая реализуется с середины 2012 года. В соответствии с этой программой, ориентированной на непрерывную оптимизацию производственных процессов, совершенствование конструкторских разработок, безопасность работы персонала, удовлетворение запросов клиентов и повышение эффективности бизнес-процессов, компания планирует добиться сокращения затрат и повышения конкурентоспособности.