На программу повышения безопасности дорожного движения в Ленобласти планируется затратить 750 млн руб.
На долгосрочную целевую программу "Повышение безопасности дорожного движения в Ленинградской области на 2013-2016 годы", которая разработана и готова к утверждению, планируется израсходовать 730 млн руб. из областного бюджета, сообщил председатель комитета по ЖКХ и транспорту Ленинградской области Дмитрий Разумов.
Он отметил, что и муниципальным образованиям следует увеличить финансирование мероприятий по организации безопасности дорожного движения."Если регион за четыре прошлых года затратил 730 млн рублей на эти цели, то муниципалитеты всего 1 млн, хотя это именно местные полномочия", - сообщил председатель комитета.
Губернатор Ленинградской области Александр Дрозденко, по итогам совещания с руководителями органов исполнительной власти, дал поручение провести аудит всех автодорог региона и определить места, которые требуют освещенности, установки пешеходных переходов, автобусных остановок и дорожных знаков. На проведение анализа состояния дорог глава региона дал три месяца.
"Сегодня 47 регион - один из отрицательных лидеров в РФ по аварийности на дорогах, - сказал губернатор. - Конечно, нужно понимать, что мы транзитный регион, и у сложившейся ситуации есть объективные причины. Тем не менее, нам следует срочно и энергично принимать меры, которые бы снизили аварийность на наших дорогах: в 2012 году в Ленинградской области мы получили статистику в 5 тысяч раненых и более 600 погибших на дорогах".
Губернатор обратил внимание глав муниципальных образований на то, что в зону их ответственности попадает, в том числе, освещение дорог, проходящих через населенные пункты. "Хватит спорить, кто будет освещать дороги, надо уже заняться этой проблемой на практике, - сказал губернатор. – Надо бороться с ситуацией, когда незнакомая автолюбителю дорога напоминает минное поле. И этим должны заниматься именно муниципалитеты".
На совещании отмечалось, что основная причина ДТП - нарушение скоростного режима, поэтому в рамках действующей программы значительные средства предусмотрены на установку постов видео- и фотофиксации. На первом этапе предполагается установить 80 фото- видеокамер. В программе возможны изменения в сторону увеличения расходов на оборудование пешеходных пешеходов, закупку для школьников светоотражающих стикеров.
Также регион надеется прилечь федеральные средства на создание мобильных центров оказания медицинской помощи пострадавшим в ДТП. При областной клинической больнице планируется организовать детский ситуационный центр, уже работает травмоцентр. Александр Дрозденко поручил профильным комитетам подготовить предложения по ускорению оказания медпомощи пострадавшим в дорожных авариях.
Для этого, по словам председателя комитета по здравоохранению Арчила Лобжанидзе, будет создаваться единая диспетчерская служба с определением логистики размещения машин скорой помощи. Норматив прибытия машины на место аварии составляет 20 минут. По словам председателя комитета, предложения по логистике размещения машин будут готовы через полтора месяца. Об этом сообщила пресс-служба губернатора и правительства региона.
Оборот концерна ЮИТ в 2012 году увеличился по сравнению с 2011 годом на 4% и составил 4,7 млрд евро. Операционная прибыль выросла на 3% до 248,8 млн евро. Наилучшие результаты продемонстрировал бизнес-сегмент "Международные услуги по строительству" (основная часть бизнеса которого сосредоточена в России), – его операционная прибыль почти удвоилась, отмечается в сообщении пресс-службы финского концерна.
"Мы удовлетворены сохранившейся хорошей динамикой в сегменте строительных услуг в последнем квартале года. Наш бизнес в России продолжает активно развиваться: продажи жилья в последнем квартале 2012 года достигли рекордного за всю историю уровня - мы продали в России почти 1 300 квартир", - комментирует президент концерна ЮИТ Юхани Питкякоски.
В России концерн ЮИТ присутствует уже более 50-ти лет, с 1961 года. Дочерние компании концерна осуществляют деятельность в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Свердловской области, Ростове-на-Дону и Казани. В течение 2012 года ЮИТ планомерно расширял географию строительства, вследствие чего в портфель концерна добавилось еще 8 городов в Московской области. Также в начале 2013 года концерн объявил о покупке участка в городе Тюмень, где уже в текущем году планируется старт строительства жилого комплекса, который будет состоять из шести 18-ти этажных жилых домов.
Кроме того, расширяется и портфель услуг дочерних компаний концерна. На текущий момент в Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге и Ростове-на-Дону работают собственные управляющие компании, осуществляющие обслуживание недвижимости. Согласно данным на конец декабря 2012 года в портфеле компаний находилось около 14 тыс. квартир. Помимо этого, в октябре 2012 года дочерняя компания концерна в Екатеринбурге, ЮИТ Уралстрой, объявила о начале работы своего нового подразделения ЮИТ Комфорт, которое занимается реализацией вторичного жилья клиентов, планирующих приобрести квартиры в любой из новостроек концерна ЮИТ.
В ответ на сохранившийся на высоком уровне спрос в последнем квартале 2012 года концерн приступил к строительству в общей сложности почти 2 300 квартир.
Двигаясь в направлении нового стратегического этапа роста,совет директоров ЮИТ принял решение о начале подготовки к изменению структуры концерна. По мнению членов совета директоров, бизнес-cегменты "Услуги в области инженерных систем недвижимости" и "Услуги по строительству" достаточно крупные и способны самостоятельно финансировать свою деятельность. Развитие строительных услуг (бизнес-сегменты "Международные услуги по строительству" и "Услуги по строительству в Финляндии") и услуг в сфере инженерных систем (бизнес-сегменты "Услуги в области инженерных систем недвижимости в Северной Европе" и "Услуги в области инженерных систем недвижимости в Центральной Европе") в будущем как отдельных бизнесов будет способствовать более эффективному осуществлению самостоятельных стратегий, более сфокусированному управлению, развитию компетенций персонала, а также повышению качества предоставляемых услуг. Поскольку стратегии роста направлений бизнесов различны, после разделения они будут являться более привлекательными объектами инвестиций. Принятое решение не окажет влияния на текущую деятельность ЮИТ: весь спектр услуг, предоставляемых клиентам, и заключенные договоры остаются в силе в неизменном виде. На текущий момент начата подготовка к разделению; окончательное решение будет принято на внеочередном собрании акционеров.
Концерн ЮИТ - крупная европейская компания, предоставляющая услуги по проектированию, строительству, инженерному обеспечению и техническому обслуживанию промышленных, коммерческих и жилых объектов. Одно из ключевых направлений деятельности компании - жилищное строительство в рамках международной концепции ЮИТ ДОМ. В России концерн начал свою деятельность в 1961 году и на текущий момент представлен своими региональными подразделениями в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону и Казани. В 2011 году ЮИТ отпраздновал 50 лет работы на российском рынке. В 2012 году оборот ЮИТ составил почти 4,7 млрд евро. В компаниях концерна работает более 25 тыс. человек. Акции ЮИТ котируются на скандинавской бирже NASDAQOMX в Хельсинки.